| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第7-10页 |
| 2 传统零售企业信息化建设理论综述 | 第10-15页 |
| 2.1 零售企业信息化的含义 | 第10-11页 |
| 2.2 传统零售业面临的管理难题分析 | 第11-13页 |
| 2.3 信息化将成为零售业的核心竞争力 | 第13-15页 |
| 3 J公司信息化建设现状分析 | 第15-21页 |
| 3.1 J公司业务简介 | 第15-17页 |
| 3.2 J公司信息化建设现状 | 第17-18页 |
| 3.3 J公司信息化建设存在的问题分析 | 第18-21页 |
| 3.3.1 跨区域合作经营困难，无法实现实时监控 | 第18-19页 |
| 3.3.2 同一笔业务在不同部门间重复处理问题 | 第19页 |
| 3.3.3 信息汇总与统计滞后与不准确的问题 | 第19页 |
| 3.3.4 计划预测不准确，增加了商业储备库存 | 第19-20页 |
| 3.3.5 对门店管理缺乏统一控制 | 第20页 |
| 3.3.6 线上与线下业务对接和协同问题 | 第20-21页 |
| 4 用友ERP系统在J公司的应用方案 | 第21-49页 |
| 4.1 J公司信息化建设的总体目标 | 第21-23页 |
| 4.1.1 建设集中化的财务管控平台 | 第21页 |
| 4.1.2 搭建快速响应的供应链管理平台 | 第21-22页 |
| 4.1.3 建设零售终端的总体控制平台 | 第22页 |
| 4.1.4 搭建电子商务及O2O业务的信息化对接平台 | 第22-23页 |
| 4.2 用友ERP系统简介 | 第23-24页 |
| 4.3 J公司财务系统实现方案 | 第24-32页 |
| 4.4 J公司供应链管理系统应用方案 | 第32-41页 |
| 4.5 J公司连锁零售系统应用方案 | 第41-45页 |
| 4.6 J公司电子商务及O2O对接平台应用方案 | 第45-49页 |
| 5 J公司信息化建设实施保障措施 | 第49-53页 |
| 5.1 重视业务调研，反复评估调研方案 | 第49页 |
| 5.2 信息化建设需要企业高层的高度重视和深度参与 | 第49-50页 |
| 5.3 信息化建设要正确发挥IT部门的职责 | 第50-51页 |
| 5.4 培训是ERP系统成功应用的关键 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |