摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景与问题 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论价值 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 研究内容 | 第10-11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.4.1 文献分析法 | 第11页 |
1.4.2 问卷调查法 | 第11页 |
1.4.3 访谈法 | 第11-12页 |
2 相关理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
2.1 民营企业概念的界定 | 第12页 |
2.2 相关理论 | 第12-13页 |
2.2.1 般培训理论 | 第12页 |
2.2.2 集中培训理论 | 第12-13页 |
2.2.3 学习型组织理论 | 第13页 |
2.3 文献综述 | 第13-17页 |
2.3.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
2.3.2 国内文献综述 | 第14-17页 |
3 大连市民营企业员工培训现状调查 | 第17-24页 |
3.1 调查设计 | 第17页 |
3.1.1 调查问卷与访谈提纲的设计 | 第17页 |
3.1.2 样本选择 | 第17页 |
3.1.3 调查问卷数据处理 | 第17页 |
3.2 基于问卷调查的民营企业员工培训现状 | 第17-22页 |
3.2.1 参与调查的员工及其所属企业基本信息 | 第17-18页 |
3.2.2 培训组织部门 | 第18-19页 |
3.2.3 培训需求调查情况 | 第19页 |
3.2.4 培训计划制定与执行情况 | 第19页 |
3.2.5 培训授课方式 | 第19-20页 |
3.2.6 培训主要内容调查 | 第20-21页 |
3.2.7 培训师资来源 | 第21页 |
3.2.8 培训评估情况 | 第21页 |
3.2.9 培训组织时间 | 第21-22页 |
3.2.10 员工对企业培训作用的认知 | 第22页 |
3.3 基于访谈调查的大连市民营企业员工培训现状 | 第22-24页 |
3.3.1 大连市企业雇主及高层管理者对培训的认知度 | 第22页 |
3.3.2 培训资源的投入情况 | 第22-23页 |
3.3.3 企业培训内容计划性 | 第23页 |
3.3.4 企业培训存在的问题及未来展望 | 第23-24页 |
4 大连市民营企业员工培训存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
4.1 民营企业员工培训存在的一般性问题 | 第24页 |
4.1.1 雇主及高层管理者对培训重视程度不够 | 第24页 |
4.1.2 员工培训的组织与管理不到位 | 第24页 |
4.1.3 员工培训课程的设置具有随意性 | 第24页 |
4.2 基于调查发现的大连市民营企业员工培训存在问题 | 第24-25页 |
4.2.1 培训需求调查不及时 | 第24-25页 |
4.2.2 培训计划制定不完善 | 第25页 |
4.2.3 培训内容设置不全面 | 第25页 |
4.2.4 培训师资来源比例不合理 | 第25页 |
4.3 大连市民营企业员工培训存在问题的主要原因分析 | 第25-28页 |
4.3.1 缺乏战略层面的认知与重视 | 第25-26页 |
4.3.2 缺乏专业的培训经验 | 第26页 |
4.3.3 缺乏系统的培训管理体系 | 第26-28页 |
5 民营企业员工培训问题的对策建议 | 第28-40页 |
5.1 加强对培训的重视程度 | 第28-29页 |
5.1.1 加强对培训的投入力度 | 第28页 |
5.1.2 以双赢为目的满足员工培训需求 | 第28页 |
5.1.3 将培训视为长期的战略性管理工作来对待 | 第28-29页 |
5.1.4 企业雇主及管理者对培训重要性要统一认知 | 第29页 |
5.2 加强培训管理及内训师队伍建设 | 第29-30页 |
5.2.1 设置专门的培训管理部门 | 第29页 |
5.2.2 选送培训管理人员参加专业学习 | 第29页 |
5.2.3 培养企业内训师 | 第29-30页 |
5.3 建立科学规范的培训体系 | 第30-40页 |
5.3.1 培训制度建设 | 第30-31页 |
5.3.2 培训需求分析 | 第31-32页 |
5.3.3 培训计划制订 | 第32-34页 |
5.3.4 培训预算确定 | 第34-35页 |
5.3.5 培训实施管理 | 第35-38页 |
5.3.6 培训效果评估 | 第38-40页 |
6 结论与展望 | 第40-41页 |
6.1 主要研究结论 | 第40页 |
6.2 不足与展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录 | 第43-47页 |
致谢 | 第47页 |