中国平安并购深发展动因与实施效果研究

摘要	第5-8页
ABSTRACT	第8-9页
1 绪论	第14-19页
1.1 研究背景	第14-15页
1.2 研究意义	第15-16页
1.3 研究内容	第16-17页
1.4 研究方法与框架	第17-19页
2 并购方法及其绩效评价理论	第19-27页
2.1 并购的基本概念	第19-21页
2.2 金融企业并购动因理论	第21-24页
2.3 并购实施效果评价相关理论与方法研究	第24-27页
3 中国平安并购深发展动因分析	第27-48页
3.1 并购战略外部环境分析	第27-35页
3.2 并购方内部基本情况	第35-44页
3.3 并购动因分析	第44-48页
4 中国平安并购深发展实施过程	第48-58页
4.1 并购对象与并购方式的选择	第48页
4.2 并购实施过程	第48-52页
4.3 并购交易中的换股对价	第52-54页
4.4 并购后整合情况	第54-58页
5 中国平安并购深发展实施效果分析	第58-95页
5.1 并购对平安银行影响分析	第58-78页
5.2 并购对中国平安集团公司的影响分析	第78-89页
5.3 总体评价	第89-92页
5.4 建议	第92-95页
结论与展望	第95-98页
参考文献	第98-102页
附录一 平安银行及同业主要指标数据	第102-108页
附录二 中国平安EVA（经济增加值）数据	第108-109页
致谢	第109页