| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的背景、问题及意义 | 第7-10页 |
| 第2章 精益 6SIGMA 的基本理论和方法 | 第10-36页 |
| 2.1 精益思想和 6SIGMA | 第10-13页 |
| 2.2 精益 6SIGMA 应用于供应商管理的基本方法与内容 | 第13-34页 |
| 2.3 精益六西格玛思想应用于供应商管理的作用和意义 | 第34-36页 |
| 第3章 精益六西格玛思想与方法在 T 公司应用分析 | 第36-49页 |
| 3.1 T 公司概况及案例背景 | 第36页 |
| 3.2 实施策略：运用精益六西格玛对供应商实施质量改善 | 第36-46页 |
| 3.3 实施经验及总结 | 第46-49页 |
| 第4章 精益 6SIGMA 思想在供应商管理中应用研究 | 第49-56页 |
| 4.1 精益 6SIGMA 管理供应商关键成功因子 | 第49-50页 |
| 4.2 运用精益 6SIGMA 管理供应商与传统方法管理供应商的比较 | 第50-52页 |
| 4.3 运用精益 6SIGMA 管理供应商的局限性 | 第52-54页 |
| 4.4 运用精益 6SIGMA 管理供应商的相关建议 | 第54-56页 |
| 第5章 总结 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |
