| 中文摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 前言 | 第12-15页 |
| 1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 2 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1 公立医院 | 第13页 |
| 2.2 社会组织 | 第13页 |
| 2.3 监管 | 第13-14页 |
| 2.4 治理 | 第14页 |
| 3 研究内容 | 第14-15页 |
| 3.1 理论分析 | 第14页 |
| 3.2 我国公立医院社会组织外部治理现状分析 | 第14页 |
| 3.3 我国公立医院社会组织外部治理的 PEST 分析 | 第14页 |
| 3.4 我国公立医院社会组织外部治理路径初步探索及对策建议 | 第14-15页 |
| 资料来源与研究方法 | 第15-18页 |
| 1 资料来源 | 第15页 |
| 1.1 文献资料收集 | 第15页 |
| 1.2 现场资料收集 | 第15页 |
| 2 研究方法 | 第15-18页 |
| 2.1 文献研究方法 | 第15-16页 |
| 2.2 现场典型调查方法 | 第16页 |
| 2.3 知情人访谈法 | 第16页 |
| 2.4 选题小组讨论方法 | 第16-17页 |
| 2.5 PEST 分析方法 | 第17页 |
| 2.6 统计学方法 | 第17-18页 |
| 结果与分析 | 第18-45页 |
| 第一部分 理论分析 | 第18-22页 |
| 1 治理理论 | 第18页 |
| 2 公民社会理论 | 第18-19页 |
| 3 社会治理的内涵 | 第19-20页 |
| 4 公立医院社会组织外部治理的内涵 | 第20-22页 |
| 第二部分 我国公立医院社会组织外部治理现状分析 | 第22-34页 |
| 1 访谈定量分析 | 第22-25页 |
| 1.1 对我国政府监管公立医院的看法 | 第22-23页 |
| 1.2 对社会组织参与公立医院治理的看法 | 第23-24页 |
| 1.3 日常工作中参与公立医院治理的情况 | 第24-25页 |
| 2 选题小组讨论分析 | 第25-30页 |
| 3 典型案例分析 | 第30-32页 |
| 3.1 社会监督员 | 第30页 |
| 3.2 海南省医院评鉴暨医疗质量监管中心（以下简称“评鉴中心”） | 第30-31页 |
| 3.3 宁波市医疗纠纷理赔处理中心（以下简称“理赔中心”） | 第31-32页 |
| 4 小结 | 第32-34页 |
| 第三部分 我国公立医院社会组织外部治理的 PEST 分析 | 第34-41页 |
| 1 公立医院社会组织外部治理的政治因素分析 | 第34-36页 |
| 1.1 政策支持 | 第34-35页 |
| 1.2 制约因素 | 第35-36页 |
| 2 公立医院社会组织外部治理的经济因素分析 | 第36-37页 |
| 2.1 促进因素 | 第36-37页 |
| 2.2 阻碍因素 | 第37页 |
| 3 公立医院社会组织外部治理的社会因素分析 | 第37-39页 |
| 3.1 促进作用 | 第37-38页 |
| 3.2 制约作用 | 第38-39页 |
| 4 公立医院社会组织外部治理的技术环境分析 | 第39-41页 |
| 4.1 支持因素 | 第39-40页 |
| 4.2 制约因素 | 第40-41页 |
| 第四部分 我国公立医院社会组织外部治理路径初步探索 | 第41-45页 |
| 1 政府监管：向服务型转变 | 第41-42页 |
| 2 社会治理：有序化与常态化 | 第42页 |
| 3 构建政府-社会-公立医院的互动网络 | 第42-45页 |
| 建议 | 第45-47页 |
| 1 在公立医院治理改革中建设责任的、有限的服务型政府 | 第45页 |
| 2 构建政府社会互动合作关系，形成社会组织参与身份 | 第45-46页 |
| 3 培育和规范社会组织，提高社会组织公信力 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 综述 | 第52-61页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附件 1 | 第61-62页 |
| 附件 2 | 第62-65页 |
