摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第10页 |
1.2 研究目标与意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目标 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状及综述 | 第12-14页 |
1.3.1 国外研究动态及趋势 | 第12页 |
1.3.2 国内研究动态及趋势 | 第12-13页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 研究技术路线 | 第15-16页 |
第2章 概念界定和理论基础 | 第16-19页 |
2.1 概念界定 | 第16页 |
2.1.1 战略 | 第16页 |
2.1.2 企业发展战略 | 第16页 |
2.2 理论基础 | 第16-19页 |
2.2.1 竞争优势理论 | 第16-17页 |
2.2.2 核心能力理论 | 第17-18页 |
2.2.3 市场细分战略理论 | 第18-19页 |
第3章 新疆西部牧业股份有限公司发展现状及问题 | 第19-28页 |
3.1 新疆西部牧业股份有限公司基本概况及发展历程 | 第19页 |
3.2 新疆西部牧业股份有限公司经营与业务状况 | 第19-22页 |
3.2.1 公司人力状况 | 第19-20页 |
3.2.2 市场销售状况 | 第20页 |
3.2.3 公司财务状况 | 第20-22页 |
3.3 新疆西部牧业股份有限公司发展现状调查 | 第22-26页 |
3.3.1 调查准备 | 第22页 |
3.3.2 调查分析 | 第22-26页 |
3.4 新疆西部牧业公司发展存在的问题 | 第26-27页 |
3.5 新疆西部牧业股份有限公司现有战略分析 | 第27-28页 |
第4章 新疆西部牧业股份有限公司SWOT分析 | 第28-36页 |
4.1 竞争优势 | 第28-31页 |
4.1.1 地域品牌 | 第28-29页 |
4.1.2 政策扶持 | 第29页 |
4.1.3 资源优势 | 第29-30页 |
4.1.4 产品技术 | 第30页 |
4.1.5 产业规模 | 第30-31页 |
4.1.6 企业文化 | 第31页 |
4.2 竞争劣势 | 第31-32页 |
4.2.1 战略规划有待优化 | 第31-32页 |
4.2.2 管理水平有待提高 | 第32页 |
4.2.3 专业人才匮乏 | 第32页 |
4.2.4 公司物流成本较高 | 第32页 |
4.3 机遇 | 第32-34页 |
4.3.1 行业标准日趋严格 | 第32-33页 |
4.3.2 一带一路战略实施 | 第33页 |
4.3.3 国家二胎政策实施 | 第33页 |
4.3.4 地方产业政策扶持 | 第33-34页 |
4.4 威胁 | 第34-36页 |
4.4.1 社会生态环境恶化 | 第34页 |
4.4.2 食品安全事件突显 | 第34页 |
4.4.3 行业竞争日益激烈 | 第34-35页 |
4.4.4 进口乳品类型激增 | 第35-36页 |
第5章 新疆西部牧业股份有限公司发展战略定位及目标 | 第36-41页 |
5.1 新疆西部牧业股份有限公司发展战略的指导思想及指导原则 | 第36-37页 |
5.1.1 指导思想 | 第36页 |
5.1.2 基本原则 | 第36-37页 |
5.2 新疆西部牧业股份有限公司发展的使命与经营理念 | 第37页 |
5.2.1 企业愿景 | 第37页 |
5.2.2 企业使命 | 第37页 |
5.2.3 经营理念 | 第37页 |
5.3 新疆西部牧业股份有限公司发展战略目标 | 第37-38页 |
5.4 新疆西部牧业股份有限公司发展战略选择与重点 | 第38-41页 |
5.4.1 市场渗透战略 | 第38页 |
5.4.2 品牌建设战略 | 第38-39页 |
5.4.3 人才竞争战略 | 第39-40页 |
5.4.4 产品结构战略 | 第40-41页 |
第6章 新疆西部牧业股份有限公司发展战略实施保障措施 | 第41-45页 |
6.1 完善战略责任体系 | 第41-42页 |
6.2 加强奶源基地建设 | 第42页 |
6.3 强化营销团队建设 | 第42-43页 |
6.4 实施调整战略规划 | 第43-44页 |
6.5 提升营销战略模式 | 第44-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
附录 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
作者简介 | 第52-53页 |
附件 | 第53页 |