| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第18-21页 |
| 2.1 企业战略理论内涵及发展 | 第18-19页 |
| 2.1.1 企业战略管理的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 战略管理的属性 | 第18-19页 |
| 2.2 战略环境分析理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 PEST模型 | 第19页 |
| 2.2.2 五力模型 | 第19页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第19-21页 |
| 第三章 齿轮行业发展概述 | 第21-28页 |
| 3.1 南阳精益科技有限公司所在行业基本情况综述 | 第21-22页 |
| 3.2 世界齿轮行业状况及发展趋势 | 第22-23页 |
| 3.2.1 世界齿轮行业状况 | 第22页 |
| 3.2.2 世界齿轮行业发展趋势 | 第22-23页 |
| 3.3 国内齿轮行业发展现状及发展趋势 | 第23-28页 |
| 3.3.1 国内齿轮行业发展现状 | 第23-26页 |
| 3.3.2 国内齿轮行业发展趋势 | 第26-28页 |
| 第四章 南阳精益科技有限公司发展战略环境分析 | 第28-48页 |
| 4.1 南阳精益科技有限公司概况 | 第28-30页 |
| 4.1.1 南阳精益科技有限公司发展概况 | 第28-29页 |
| 4.1.2 企业经营现状 | 第29-30页 |
| 4.2 南阳精益科技有限公司外部环境分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 政治法律环境 | 第30-31页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 4.2.3 社会环境 | 第32-33页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第33-34页 |
| 4.3 竞争环境分析 | 第34-38页 |
| 4.3.1 进入者的威胁 | 第34-35页 |
| 4.3.2 现有企业间的竞争 | 第35-36页 |
| 4.3.3 替代产品的威胁 | 第36-37页 |
| 4.3.4 购买者的博弈 | 第37页 |
| 4.3.5 供应商的博弈 | 第37-38页 |
| 4.4 南阳精益科技有限公司内部问题分析 | 第38-41页 |
| 4.4.1 资金缺乏 | 第38页 |
| 4.4.2 核心技术的匮乏 | 第38-39页 |
| 4.4.3 生产管理的粗放 | 第39页 |
| 4.4.4 产品直材比低品种过多 | 第39-40页 |
| 4.4.5 设备瓶颈 | 第40页 |
| 4.4.6 高技能人才缺乏 | 第40-41页 |
| 4.4.7 忽视了企业的能力和资源 | 第41页 |
| 4.5 南阳精益科技有限公司SWOT分析 | 第41-48页 |
| 4.5.1 优势(Strengths) | 第41-43页 |
| 4.5.2 劣势(Weaknesses) | 第43-44页 |
| 4.5.3 机会(Opportunities) | 第44-45页 |
| 4.5.4 威胁(Threats) | 第45-46页 |
| 4.5.5 南阳精益科技SWOT战略矩阵 | 第46-48页 |
| 第五章 南阳精益科技有限公司发展战略选择及保障措施 | 第48-58页 |
| 5.1 公司愿景和目标 | 第48页 |
| 5.1.1 公司愿景 | 第48页 |
| 5.1.2 公司近期发展目标 | 第48页 |
| 5.1.3 中长期目标 | 第48页 |
| 5.2 公司发展战略选择 | 第48-51页 |
| 5.3 企业战略实施的保障措施 | 第51-58页 |
| 5.3.1 培养企业文化,增强团队凝聚力 | 第51-52页 |
| 5.3.2 加强人才激励,实现共赢 | 第52-53页 |
| 5.3.3 减少三项占压,提高库存周转率 | 第53页 |
| 5.3.4 坚持科技创新,完善技术工艺 | 第53-54页 |
| 5.3.5 优化资源配置,降低单位成本 | 第54-55页 |
| 5.3.6 坚持质量改进,赢得客户信赖 | 第55-56页 |
| 5.3.7 调整产品结构,增加市场份额 | 第56页 |
| 5.3.8 设备支持 | 第56-57页 |
| 5.3.9 扩大销售规模,拓展销售渠道 | 第57页 |
| 5.3.10 资源保障 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58-59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |