首页--文化、科学、教育、体育论文--中国教育事业论文--教育组织与活动论文

E幼教集团招聘体系优化方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 招聘及招聘体系的涵义第11页
        1.2.2 招聘体系的文献综述第11-14页
            1.2.2.1 招聘体系招募阶段的文献综述第11-12页
            1.2.2.2 招聘体系甄选阶段的文献综述第12-13页
            1.2.2.3 招聘体系录用与反馈阶段的文献综述第13-14页
        1.2.3 招聘体系优化方案的文献综述第14-15页
    1.3 研究目的及内容第15-16页
        1.3.1 研究目的第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法及技术路线第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
    1.5 研究的创新点第17-18页
第2章 E集团招聘体系现状与存在的问题第18-29页
    2.1 E集团招聘体系现状分析第18-22页
        2.1.1 E集团简介第18-19页
        2.1.2 E集团人力资源管理现状第19-21页
            2.1.2.1 E集团人力资源部门主要职能第19-20页
            2.1.2.2 E集团人力资源部门构成现状第20-21页
        2.1.3 E集团招聘管理体系基本流程第21-22页
    2.2 E集团招聘体系存在的问题第22-29页
        2.2.1 E集团招募阶段存在的问题第23-26页
            2.2.1.1 人员编制随意更改第23页
            2.2.1.2 岗位定位不明确第23-25页
            2.2.1.3 招聘渠道不够灵活第25-26页
        2.2.2 E集团甄选阶段存在的问题第26-28页
            2.2.2.1 面试官面试较随意第26-27页
            2.2.2.2 甄选方法较单一第27页
            2.2.2.3 背景调查不够重视第27-28页
        2.2.3 E集团录用与反馈阶段存在的问题第28-29页
            2.2.3.1 拟录用人选流失第28页
            2.2.3.2 招聘效果评估不够重视第28-29页
第3章 E集团招聘体系现存问题的动因分析第29-35页
    3.1 缺乏系统的人力资源规划第29页
    3.2 工作分析不规范第29-30页
    3.3 忽略人与职位匹配分析第30-32页
    3.4 胜任力素质分析不足第32-34页
    3.5 面试官专业度偏低第34页
    3.6 录用审批时间较长第34-35页
第4章 E集团招聘体系的优化方案第35-49页
    4.1 招募阶段的优化方案第35-39页
        4.1.1 实施与集团战略匹配的人力资源规划第35-36页
        4.1.2 对招聘岗位进行基于胜任力素质的工作分析第36-38页
        4.1.3 灵活选择招聘渠道第38-39页
    4.2 甄选阶段的优化方案第39-43页
        4.2.1 提升面试官专业度第39-40页
        4.2.2 运用全面的甄选方法第40-43页
        4.2.3 重视背景调查第43页
    4.3 录用与反馈阶段的优化方案第43-46页
        4.3.1 优化录用审批流程第43-44页
        4.3.2 加强招聘效果评估第44-46页
    4.4 招聘后的优化方案第46-47页
        4.4.1 关注人才后续的培养和激励第46-47页
        4.4.2 运用PDCA理论进行招聘优化第47页
    4.5 招聘体系优化方案实施保障第47-49页
        4.5.1 企业文化的保障第47页
        4.5.2 招聘制度的保障第47页
        4.5.3 相关人员的保障第47-49页
第5章 结论及展望第49-50页
    5.1 研究结论第49页
    5.2 研究局限与展望第49-50页
参考文献第50-52页
附录A E集团应聘者测评量表第52-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:互联网公司管理类员工薪酬管理研究--以D公司为例
下一篇:M公司青年技能人才培养的优化策略研究