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供应链环境下AG公司供应商管理项目的实施与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 供应商管理研究的国内外现状分析第12-15页
        1.2.1 国外研究文献综述第13-14页
        1.2.2 国内研究文献综述第14-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 本文的构成第16-18页
第2章 供应商管理及项目管理的相关理论概述第18-27页
    2.1 供应链概念及其特征第18-20页
        2.1.1 供应链的概念第18页
        2.1.2 供应链的结构模型第18-19页
        2.1.3 供应链的特征第19页
        2.1.4 牛鞭效应第19-20页
    2.2 供应链管理的内容与作用第20-22页
        2.2.1 供应链管理涉及的内容第20-22页
        2.2.2 供应链管理的作用第22页
    2.3 供应链环境下供应商管理基本理论第22-24页
        2.3.1 供应商及供应商管理第22页
        2.3.2 供应商管理的意义第22-24页
        2.3.3 供应链环境下供应商类型与特点第24页
    2.4 项目管理相关理论第24-27页
        2.4.1 项目管理的概念和内涵第24-25页
        2.4.2 项目管理过程第25-27页
第3章 AG公司供应商管理项目的背景与项目目标分析第27-36页
    3.1 AG公司概况第27-28页
    3.2 AG公司供应商管理现状第28-32页
    3.3 AG公司供应商管理存在的问题第32-33页
    3.4 项目需求分析第33-35页
        3.4.1 供应商管理的重要性第33页
        3.4.2 可行性分析第33-35页
    3.5 项目目标第35-36页
        3.5.1 建立供应商的评估指标体系,确立供应商选择标准第35页
        3.5.2 评估供应商,选择最终的合作伙伴第35页
        3.5.3 加强供应商关系管理第35-36页
第4章 AG公司供应商管理项目的计划第36-44页
    4.1 供应商管理项目工作分解结构第36-37页
    4.2 项目进度计划第37-39页
        4.2.1 项目进度计划的定义第37页
        4.2.2 供应商管理项目进度计划甘特图第37-39页
    4.3 供应商管理项目的团队组建第39-44页
        4.3.1 项目团队成员选择的原则第39页
        4.3.2 项目团队的构成第39-40页
        4.3.3 项目团队的选择标准第40-44页
第5章 AG公司供应商管理项目的实施与控制第44-62页
    5.1 供应商管理项目的工作流程第44-56页
        5.1.1 供应商分析第44-45页
        5.1.2 建立供应商评估指标体系第45-49页
        5.1.3 供应商优化第49-51页
        5.1.4 建立供应商激励机制第51-53页
        5.1.5 建立AG公司与供应商的合作伙伴关系第53-56页
    5.2 供应商管理项目中的团队管理与控制第56-59页
        5.2.1 项目团队的绩效考评第56-57页
        5.2.2 项目团队的文化建设第57-59页
        5.2.3 项目团队的冲突及其处理第59页
    5.3 供应商管理项目中的风险管理与控制第59-60页
        5.3.1 风险识别第60页
        5.3.2 供应商管理项目的主要风险及防范第60页
    5.4 供应商管理项目中的质量管理与控制第60-62页
        5.4.1 决策阶段的质量控制第61页
        5.4.2 项目实施前的质量控制第61页
        5.4.3 项目实施过程中的质量控制第61页
        5.4.4 项目收尾中的质量控制第61-62页
第6章 AG公司供应商管理项目验收及效果评价第62-67页
    6.1 项目的验收第62页
    6.2 项目的管理终结工作第62-63页
    6.3 供应商管理项目的效果评价第63-67页
        6.3.1 与优先供应商签订年度采购协议第63-66页
        6.3.2 发展基于长期合作的战略供应商第66-67页
第7章 结论及展望第67-69页
    7.1 本文的主要工作第67页
    7.2 本文存在的不足第67页
    7.3 进一步研究的展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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