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沈阳蔬菜产品批发市场的供应链物流一体化模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目标和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究内容和论文框架第11-13页
第2章 蔬菜产品供应链与物流一体化基本理论第13-21页
    2.1 蔬菜产品供应链第13-17页
        2.1.1 供应链基本概念第13-15页
        2.1.2 蔬菜产品供应链第15-16页
        2.1.3 蔬菜产品供应链模式第16-17页
    2.2 物流一体化第17-20页
        2.2.1 物流一体化的概念第17-18页
        2.2.2 物流一体化的形式第18-19页
        2.2.3 物流一体化与传统物流管理模式的区别第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 我国蔬菜产品批发市场的发展现状与问题分析第21-28页
    3.1 蔬菜产品批发市场在蔬菜产品流通中的作用第21页
    3.2 我国蔬菜产品批发市场发展现状及存在的问题第21-27页
        3.2.1 蔬菜产品批发市场现状第21-23页
        3.2.2 蔬菜产品批发市场存在的问题第23-24页
        3.2.3 蔬菜产品批发市场面对的环境第24-27页
    3.3 本章总结第27-28页
第4章 发达国家蔬菜产品批发市场发展经验借鉴第28-33页
    4.1 发达国家蔬菜产品批发市场发展情况和经验第28-31页
        4.1.1 日本蔬菜产品批发市场发展经验第28-29页
        4.1.2 美国蔬菜产品流通发展经验第29-31页
    4.2 其他国家蔬菜批发业发展的启示第31页
    4.3 应用供应链管理思想是蔬菜产品批发市场的发展方向第31-32页
    4.4 本章小结第32-33页
第5章 建立以蔬菜产品批发市场为核心的物流一体化模式第33-42页
    5.1 批发市场是构建蔬菜产品供应链物流一体化的核心第33-36页
    5.2 蔬菜产品批发市场实行供应链物流一体化的条件第36-37页
    5.3 以批发市场为核心的蔬菜产品供应链物流一体化建设第37-40页
        5.3.1 蔬菜产品供应链物流功能建设第37-38页
        5.3.2 蔬菜产品供应链信息流功能建设第38-40页
    5.4 实现蔬菜产品批发市场物流一体化要点第40-41页
        5.4.1 决策层面的重点工作第40-41页
        5.4.2 管理和监督层建立和完善业绩评估和激励机制第41页
        5.4.3 在执行层巩固和完善纵深化的合作机制第41页
    5.5 本章小结第41-42页
第6章 沈阳蔬菜产品批发市场的供应链物流一体化模式研究第42-54页
    6.1 沈阳蔬菜批发市场现状第42-44页
        6.1.1 沈阳蔬菜批发市场概况第42页
        6.1.2 沈阳蔬菜批发市场的面临的新形势第42-43页
        6.1.3 沈阳蔬菜批发市场的蔬菜产品供给第43-44页
    6.2 沈阳蔬菜批发市场在发展中存在的问题第44-46页
        6.2.1 蔬菜产品供应链的特点第44-45页
        6.2.2 沈阳蔬菜批发市场供应链中存在的问题第45-46页
    6.3 建立沈阳蔬菜批发市场为核心的蔬菜供应链物流一体化系统第46-53页
        6.3.1 以是沈阳蔬菜批发市场作为蔬菜供应链的核心第46-48页
        6.3.2 蔬菜产品供应链中节点企业的伙伴关系第48-49页
        6.3.3 物流一体化条件下沈阳蔬菜批发市场的物流功能第49-50页
        6.3.4 基于批发市场的蔬菜产品供应链应将利用信息优化第50-53页
    6.4 本章小结第53-54页
第7章 总结与展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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