| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第7-9页 |
| 1.2.1 国内外有关采购管理的研究 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内外有关本地化采购的研究 | 第8-9页 |
| 1.3 研究主要内容、方法与技术路线 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第11页 |
| 1.4 本章小结 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论 | 第12-17页 |
| 2.1 本地化采购 | 第12-13页 |
| 2.1.1 本地化的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 本地化采购 | 第12-13页 |
| 2.2 本地化供应链 | 第13-15页 |
| 2.2.1 供应链概念 | 第13页 |
| 2.2.2 本地供应链 | 第13-15页 |
| 2.3 战略联盟 | 第15-16页 |
| 2.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 跨国企业供应商开发和管理的现状 | 第17-23页 |
| 3.1 跨国企业在我国的本地化采购现状 | 第17-18页 |
| 3.2 跨国企业的本地供应商管理现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 从项目的角度来管理本地供应商 | 第18-19页 |
| 3.2.2 按照进度与计划实现本地供应商的管理 | 第19页 |
| 3.2.3 依托采购供应平台来实施管理 | 第19-20页 |
| 3.3 跨国企业的本地供应商开发方式 | 第20-22页 |
| 3.3.1 以降低成本为最终目标,选择合适的供应商 | 第20-21页 |
| 3.3.2 以原材料质量控制为基础进行供应商的开发 | 第21-22页 |
| 3.3.3 选择能够降低采购交易成本风险的供应商 | 第22页 |
| 3.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 IMSH公司采购现状分析 | 第23-30页 |
| 4.1 IMSH体外快速诊断公司简介 | 第23-25页 |
| 4.1.1 体外快速诊断行业背景 | 第23-24页 |
| 4.1.2 IMSH体外快速诊断公司 | 第24-25页 |
| 4.2 IMSH体外快速诊断公司的采购组织机构 | 第25-26页 |
| 4.3 IMSH体外快速诊断公司采购现状及存在的问题 | 第26-29页 |
| 4.3.1 公司的采购现状分析 | 第26页 |
| 4.3.2 公司基于供应链的采购方式还没有自成一体 | 第26-27页 |
| 4.3.3 利用第三方采购为公司带来了利益不均风险 | 第27-28页 |
| 4.3.4 公司对于采购流程的优化本末倒置 | 第28-29页 |
| 4.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第五章 IMSH公司实施本地化采购的形势分析 | 第30-37页 |
| 5.1 宏观形势分析 | 第30-34页 |
| 5.1.1 IMSH公司面临的政策形势分析 | 第30-31页 |
| 5.1.2 IMSH公司面临的市场形势分析 | 第31-33页 |
| 5.1.3 IMSH公司面临的技术形势分析 | 第33-34页 |
| 5.2 I MSH公司实施本地化采购的利益及风险分析 | 第34-36页 |
| 5.2.1 本地化采购有助于IMSH公司融入中国市场 | 第34页 |
| 5.2.2 本地化采购有利于提升IMSH公司的形象 | 第34-35页 |
| 5.2.3 本地化采购导致IMSH公司面临复杂的采购风险 | 第35-36页 |
| 5.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第六章 IMSH公司本地化采购措施及案例应用 | 第37-47页 |
| 6.1 提升IMSH公司本地化采购水平的措施 | 第37-41页 |
| 6.1.1 本地化采购准备阶段应实现各环节的统一 | 第37-38页 |
| 6.1.2 强化对合适采购交易对象的选择 | 第38-39页 |
| 6.1.3 采购行为实施要紧抓供应链管理的要点 | 第39-40页 |
| 6.1.4 重视本地化采购的实施效果评估 | 第40-41页 |
| 6.2 供应链思想下IMSH公司本地化采购的案例及成果分析 | 第41-46页 |
| 6.2.1 铝塑复合薄膜内包材的本地化采购案例及收益分析 | 第41-44页 |
| 6.2.2 无纺布样品垫的国产化案例及分析 | 第44-45页 |
| 6.2.3 对本地化采购进行评估 | 第45-46页 |
| 6.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
