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铅酸蓄电池全过程物流管理研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第6-12页
    1.1 研究背景第6-8页
    1.2 研究意义第8-10页
    1.3 研究内容第10-12页
第二章 铅酸蓄电池物流过程分析第12-20页
    2.1 铅酸蓄电池的生产物流第12-13页
    2.2 铅酸蓄电池的运输物流第13-15页
    2.3 铅酸蓄电池的仓储物流第15-16页
    2.4 铅酸蓄电池的回收物流第16-20页
第三章 铅酸蓄电池物流管理现状分析第20-33页
    3.1 铅酸蓄电池运营环境分析第20-27页
        3.1.1 铅酸蓄电池运营政策环境分析第20页
        3.1.2 铅酸蓄电池运营物流环境分析第20-27页
    3.2 铅酸蓄电池物流的风险控制分析第27-28页
    3.3 铅酸蓄电池的物流外包模式分析第28-31页
        3.3.1 传统外包模式分析第28-29页
        3.3.2 物流外包的新趋势第29-31页
    3.4 铅酸蓄电池物流管理难点分析第31-33页
        3.4.1 物流成本控制难度加大第31页
        3.4.2 物流管理水平偏低第31-33页
第四章 铅酸蓄电池全过程物流管理对策分析第33-46页
    4.1 铅酸蓄电池全过程物流管理平台第33-40页
        4.1.1 物流运营目标分析第33-36页
        4.1.2 实现全过程物流管理是解决物流管理难点的途径第36页
        4.1.3 铅酸蓄电池全过程物流设计第36-40页
    4.2 基于铅酸蓄电池物流管理平台的全过程物流风险管理第40-42页
    4.3 基于铅酸蓄电池物流管理平台物流供应商管理第42-44页
        4.3.1 物流供应商的选取第42-43页
        4.3.2 物流供应商绩效考评第43-44页
    4.4 对策总结第44-46页
第五章 结束语第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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