| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-20页 |
| 1.1 选题依据 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论价值 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献述评 | 第10-16页 |
| 1.3.1 国内外相关文献回顾 | 第10-15页 |
| 1.3.2 对已有文献的简要述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究目的与研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究思路与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第20-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-23页 |
| 2.1.1 教练与企业教练 | 第20-21页 |
| 2.1.2 胜任素质与企业教练胜任素质 | 第21-22页 |
| 2.1.3 教练行为与教练行为有效性 | 第22-23页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第23-27页 |
| 2.2.1 企业教练综合模型及在本文中的应用 | 第23-24页 |
| 2.2.2 胜任素质模型及在本文中的应用 | 第24-25页 |
| 2.2.3 教练行为有效性评估模型及在本文中的应用 | 第25-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-31页 |
| 3.1 调研实施过程 | 第27-28页 |
| 3.1.1 问卷设计 | 第27页 |
| 3.1.2 调研实施 | 第27-28页 |
| 3.2 样本基本信息 | 第28-31页 |
| 4 实证结果分析 | 第31-44页 |
| 4.1 企业教练胜任素质的统计分析与结果讨论 | 第31-36页 |
| 4.1.1 企业教练胜任素质的描述性统计 | 第31-33页 |
| 4.1.2 探索性因子分析 | 第33-35页 |
| 4.1.3 统计结果分析 | 第35-36页 |
| 4.2 教练行为有效性的统计分析与结果讨论 | 第36-40页 |
| 4.2.1 描述性分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 探索性因子分析 | 第38-40页 |
| 4.2.3 统计结果分析 | 第40页 |
| 4.3 企业教练胜任素质对教练行为有效性的影响研究 | 第40-44页 |
| 4.3.1 相关性检验 | 第40-41页 |
| 4.3.2 回归结果分析 | 第41-44页 |
| 5 研究结论与管理启示 | 第44-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 管理启示 | 第45-47页 |
| 5.2.1 对企业组织的管理启示 | 第45页 |
| 5.2.2 对企业教练的实践启示 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录：调研问卷 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第55-56页 |