| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法和创新之处 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 创新之处 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 员工需求角度的国内外激励体系研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 激励应用角度的国内外激励体系研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-15页 |
| 2 IT企业研发团队激励体系相关概念及理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 IT企业 | 第15页 |
| 2.1.2 研发团队 | 第15页 |
| 2.1.3 激励 | 第15-16页 |
| 2.1.4 激励体系 | 第16页 |
| 2.2 IT企业研发团队激励体系完善的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 成就需要理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第19页 |
| 2.3 理论基础对IT企业研发团队激励体系完善的指导 | 第19-21页 |
| 3 IT企业研发团队激励体系现状分析 | 第21-35页 |
| 3.1 IT企业研发团队激励体系现状的背景分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 IT企业的特点及其核心竞争力分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 IT企业研发团队激励的特殊性分析 | 第22-23页 |
| 3.2 IT企业研发团队激励体系现状的实证分析 | 第23-34页 |
| 3.2.1 问卷的设计 | 第25-27页 |
| 3.2.2 样本的有效性说明 | 第27页 |
| 3.2.3 样本的统计分析 | 第27-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 4 IT企业研发团队激励体系已取得的成绩、存在的问题及原因 | 第35-41页 |
| 4.1 IT企业研发团队激励体系取得的主要成绩 | 第35页 |
| 4.2 IT企业研发团队激励体系中存在的主要问题 | 第35-38页 |
| 4.2.1 绩效考核制度体系不完善 | 第36-37页 |
| 4.2.2 薪酬体系设计不合理 | 第37页 |
| 4.2.3 员工职业生涯发展规划体系不完善 | 第37-38页 |
| 4.2.4 激励模式体系单一 | 第38页 |
| 4.3 IT企业研发团队激励体系问题存在的原因 | 第38-40页 |
| 4.3.1 管理者缺乏对人力资源和激励重要性的认识 | 第38-39页 |
| 4.3.2 对团队成员的真实需求了解不全面 | 第39页 |
| 4.3.3 对人力资源管理的价值认识不足 | 第39-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 5 IT企业研发团队激励体系完善的对策建议 | 第41-50页 |
| 5.1 IT企业研发团队激励体系完善原则 | 第41-43页 |
| 5.1.1 公平原则 | 第41页 |
| 5.1.2 按需激励原则 | 第41页 |
| 5.1.3 物质激励和精神激励相配合的原则 | 第41-42页 |
| 5.1.4 短期激励与长期激励相补充的原则 | 第42页 |
| 5.1.5 个人激励与团队激励相结合的原则 | 第42-43页 |
| 5.2 IT企业研发团队激励体系的完善 | 第43-49页 |
| 5.2.1 IT企业研发团队基于绩效的薪酬激励体系完善 | 第43-46页 |
| 5.2.2 IT企业研发团队成员职业生涯发展规划体系的完善 | 第46-47页 |
| 5.2.3 IT企业研发团队激励模式体系的完善 | 第47-49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 6 总结与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 全文总结 | 第50页 |
| 6.2 不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 IT企业研发团队成员激励现状调查问卷 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
