| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 人力资源管理的界定 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资本的内涵 | 第13-15页 |
| 2.2 企业人力资本 | 第15-17页 |
| 第3章 国内外研究现状及存在问题 | 第17-24页 |
| 3.1 国内外研究现状 | 第17-19页 |
| 3.2 存在的问题 | 第19页 |
| 3.3 JN集团财务有限公司人力资本管理存在问题 | 第19-24页 |
| 3.3.1 尚未树立牢固的人力资本管理理念 | 第19-20页 |
| 3.3.2 人力资源配置权高度集中 | 第20页 |
| 3.3.3 公司绩效管理体系缺乏科学性 | 第20-22页 |
| 3.3.4 缺乏对员工有效激励机制 | 第22-23页 |
| 3.3.5 全员参与和沟通不够 | 第23-24页 |
| 第4章 企业人力资本在企业绩效促进方面的作用机理 | 第24-28页 |
| 4.1 人力资本价值提升的能动机理 | 第24页 |
| 4.2 人力资本价值提升的替代机理 | 第24-25页 |
| 4.3 人力资本价值提升的资源整合机理 | 第25-26页 |
| 4.4 组织创新机理作用 | 第26-28页 |
| 第5章 JN集团财务有限公司人力资本与企业绩效关系的实证分析 | 第28-35页 |
| 5.1 提出假设 | 第28-29页 |
| 5.2 研究指标选择 | 第29-30页 |
| 5.2.1 人力资本指标 | 第29页 |
| 5.2.2 企业绩效指标 | 第29-30页 |
| 5.3 实证分析 | 第30-35页 |
| 第6章 提高JN集团财务有限公司人力资源管理实践建议 | 第35-40页 |
| 6.1 树立“人力资本”的理念 | 第35页 |
| 6.2 合理配置人力，建立科学全面的选人体系 | 第35-36页 |
| 6.3 建立健全激励机制，提高人力资本使用效率 | 第36-37页 |
| 6.3.1 物质激励 | 第36页 |
| 6.3.2 精神激励 | 第36-37页 |
| 6.4 建立学习型组织，延长人力资本生命周期 | 第37页 |
| 6.5 建立360度考核机制 | 第37-38页 |
| 6.6 外向型组织建设 | 第38页 |
| 6.7 营造良好的企业文化环境，提升人力资本 | 第38-40页 |
| 第7章 结论及对未来研究的展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第46-47页 |