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企业中层管理者的角色压力与组织信任对工作绩效的影响研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究内容与意义第11-12页
    1.3 研究创新点第12-13页
    1.4 研究思路与方法第13-14页
    1.5 文章结构第14-15页
第2章 文献综述第15-38页
    2.1 中层管理者的相关研究第15-18页
    2.2 角色压力的相关研究第18-25页
    2.3 组织信任的相关研究第25-30页
    2.4 工作绩效的相关研究第30-33页
    2.5 组织信任对角色压力与工作绩效关系的调节作用第33-36页
    2.6 研究小结第36-38页
第3章 研究设计第38-46页
    3.1 研究假设第38-40页
    3.2 研究框架第40-42页
    3.3 研究工具第42-45页
    3.4 统计分析方法第45-46页
第4章 数据分析结果第46-73页
    4.1 共同方法偏差检验第46-47页
    4.2 样本总体情况描述性统计第47-50页
    4.3 各量表的信效度分析第50-59页
    4.4 各变量的相关分析第59-60页
    4.5 角色压力对工作绩效的回归分析第60-61页
    4.6 组织信任的调节作用分析第61-69页
    4.7 人口统计学变量差异性分析第69-71页
    4.8 实证研究结果总结第71-73页
第5章 结果讨论与建议第73-79页
    5.1 主要研究结果及讨论第73-75页
    5.2 管理建议第75-76页
    5.3 研究局限第76-77页
    5.4 研究展望第77-79页
参考文献第79-81页
附录1第81-85页
附录2 微信推送问卷数据展示第85-90页
致谢第90-91页

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