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H公司办公用品销售定价策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 引言第8-14页
    1.1 选题的背景与意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8页
        1.1.2 选题的意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-12页
        1.2.1 国外相关研究第9页
        1.2.2 国内相关研究第9-11页
        1.2.3 定价基础理论第11-12页
    1.3 研究内容和研究思路第12-13页
    1.4 论文的难点和可能的创新点第13-14页
2 行业和竞争分析第14-20页
    2.1 行业分析第14-16页
        2.1.1 办公用品行业现状第14页
        2.1.2 办公用品行业销售模式第14-15页
        2.1.3 办公用品行业发展趋势第15-16页
    2.2 竞争分析第16-19页
        2.2.1 行业竞争格局第16页
        2.2.2 主要竞争对手分析第16-17页
        2.2.3 细分产品竞争分析第17-19页
    2.3 小结第19-20页
3 客户分析第20-30页
    3.1 客户销售数据分析第20-21页
    3.2 客户结构四象分析第21-23页
    3.3 客户利润分析第23-25页
    3.4 客户区别性价值驱动因素分析第25-27页
    3.5 客户市场细分第27-29页
    3.6 小结第29-30页
4 H公司现状分析第30-36页
    4.1 公司简介第30页
    4.2 H公司现状及当前定价方法第30-31页
    4.3 H公司的优势和劣势第31-32页
    4.4 H公司定价存在的问题第32-35页
    4.5 小结第35-36页
5 H公司定价流程设计与定价策略改进第36-47页
    5.1 H公司定价流程设计第36-38页
        5.1.1 明确定价目标第36页
        5.1.2 预测市场需求第36-37页
        5.1.3 合理估计成本第37-38页
        5.1.4 分析竞争状况第38页
        5.1.5 确定价格第38页
    5.2 H公司定价策略改进第38-45页
        5.2.1 “价格优先型”客户定价策略改进第39-42页
        5.2.2 “服务优先型”客户定价策略改进第42-43页
        5.2.3 捆绑定价策略第43-44页
        5.2.4 订单折扣定价策略第44-45页
    5.3 定价策略改进的效果及预期第45-46页
    5.4 小结第46-47页
6 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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