发电企业劳务派遣用工问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的基本思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 劳务派遣用工综述 | 第15-26页 |
| 2.1 劳务派遣的含义及特征 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外劳务派遣用工发展历程及研究现状 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国外劳务派遣用工发展历程及研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内劳务派遣用工发展历程及研究现状 | 第17-20页 |
| 2.2.3 关于对劳务派遣动因的研究 | 第20页 |
| 2.3 劳务派遣用工理论研究 | 第20-23页 |
| 2.3.1 交易成本理论 | 第20-22页 |
| 2.3.2 劳动分工理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 劳动力资源优化配置理论 | 第23页 |
| 2.4 劳务派遣用工相关法律规定 | 第23-26页 |
| 2.4.1 国外劳务派遣相关法律法规 | 第23-24页 |
| 2.4.2 国内劳务派遣相关法律法规 | 第24-26页 |
| 第3章 发电企业劳务派遣用工存在的问题 | 第26-34页 |
| 3.1 调查样本选择及特征 | 第26-28页 |
| 3.1.1 调查样本选择 | 第26页 |
| 3.1.2 问卷设计 | 第26页 |
| 3.1.3 调查样本特征分析 | 第26-28页 |
| 3.2 发电企业劳务派遣用工存在的问题 | 第28-34页 |
| 3.2.1 劳务派遣员工工作缺乏动力 | 第29页 |
| 3.2.2 劳务派遣员工稳定性差 | 第29-31页 |
| 3.2.3 劳务派遣未能完全实现同工同酬 | 第31页 |
| 3.2.4 劳务派遣员工素质良莠不齐 | 第31-32页 |
| 3.2.5 劳务派遣用工比例过大 | 第32页 |
| 3.2.6 超范围用工、“混岗”现象严重 | 第32页 |
| 3.2.7 劳务派遣员工工作家庭难以兼顾 | 第32-34页 |
| 第4章 发电企业劳务派遣用工问题的成因分析 | 第34-38页 |
| 4.1 劳务派遣机构不够规范专业 | 第34页 |
| 4.2 发电行业的特殊性 | 第34-35页 |
| 4.3 发电企业专业人才缺失 | 第35页 |
| 4.4 国企人员编制管理限制 | 第35-36页 |
| 4.5 国企工资总额限制 | 第36-37页 |
| 4.6 劳务派遣员工历史身份歧视 | 第37页 |
| 4.7 企业人力资源规划流于形式 | 第37-38页 |
| 第5章 发电企业劳务派遣用工的建议 | 第38-46页 |
| 5.1 政府加强劳务派遣用工监管 | 第38-40页 |
| 5.1.1 实行劳务派遣用工的分类监管 | 第38页 |
| 5.1.2 加强劳务派遣机构资质监管 | 第38-40页 |
| 5.2 业务外包 | 第40-41页 |
| 5.3 实行市场化用工 | 第41-42页 |
| 5.4 企业提高劳务派遣用工管理水平 | 第42-46页 |
| 5.4.1 工作分析和用工模式再设计 | 第42-43页 |
| 5.4.2 倡导包容的企业文化 | 第43页 |
| 5.4.3 强化科学的培训机制 | 第43-44页 |
| 5.4.4 拓宽激励措施 | 第44页 |
| 5.4.5 加强沟通交流机制 | 第44-45页 |
| 5.4.6 防范法律风险 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 结论 | 第46页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
