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DD建筑公司薪酬体系优化设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    第一节 研究的背景和意义第8-9页
    第二节 研究内容和思路第9-12页
        一、研究思路第9-10页
        二、研究内容第10-11页
        三、研究方法第11-12页
第二章 薪酬管理相关理论综述第12-18页
    第一节 薪酬管理基本概念第12-14页
        一、薪酬的概念与作用第12-13页
        二、薪酬管理的概念与目的第13-14页
    第二节 国内外薪酬管理研究情况第14-18页
        一、国外薪酬管理研究情况第14-15页
        二、国内薪酬管理研究情况第15-18页
第三章 DD建筑公司现有薪酬体系现状第18-31页
    第一节 公司基本情况第18-21页
        一、公司发展状况第18页
        二、公司组织架构第18-19页
        三、公司人力资源现状第19-21页
    第二节 公司薪酬体系现状调查第21-28页
        一、公司现行薪酬体系介绍第21-22页
        二、公司薪酬体系现状调查第22-28页
    第三节 公司现行薪酬体系存在的主要问题第28-31页
        一、薪酬激励性较差第28页
        二、无法体现员工真正价值第28-29页
        三、薪酬结构不合理第29页
        四、未充分体现公平性原则第29-30页
        五、绩效考核流于形式第30页
        六、薪酬等级过于单一第30-31页
第四章 DD建筑公司薪酬体系优化方案第31-44页
    第一节 薪酬体系优化设计基本原则和注意事项第31-35页
        一、薪酬体系优化设计基本原则第31-33页
        二、薪酬体系设计注意事项第33-35页
    第二节 薪酬体系优化设计具体方案第35-44页
        一、岗位分析与评估第35-38页
        二、薪酬结构设计第38-39页
        三、薪酬标准设计第39-41页
        四、薪酬宽带设计第41-43页
        五、薪酬调整制度设计第43页
        六、试用期员工薪酬处理第43页
        七、福利类别调整第43-44页
第五章 研究结论与展望第44-47页
    第一节 研究结论第44-45页
    第二节 展望第45-47页
参考文献第47-49页
附录 员工薪酬满意度调查问卷第49-51页
致谢第51页

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