| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和基本框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 公立医院的概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公立医院的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 公立医院的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 全面预算管理理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 全面预算管理的概念及特征 | 第19页 |
| 2.2.2 全面预算管理的职能和作用 | 第19-20页 |
| 2.2.3 全面预算管理编制的内容与方法 | 第20页 |
| 2.2.4 全面预算管理编制的程序流程 | 第20-21页 |
| 第三章 A公立医院全面预算管理现状分析及问题诊断 | 第21-31页 |
| 3.1 A公立医院简介 | 第21页 |
| 3.2 A公立医院全面预算管理现状分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 全面预算管理的组织体系 | 第21-22页 |
| 3.2.2 全面预算管理的目标 | 第22-23页 |
| 3.2.3 全面预算的编制 | 第23-25页 |
| 3.2.4 全面预算的执行控制 | 第25页 |
| 3.2.5 全面预算的考核与评价 | 第25-26页 |
| 3.3 医疗制度改革对A公立医院全面预算管理的影响 | 第26-27页 |
| 3.4 A公立医院全面预算管理存在的问题诊断 | 第27-31页 |
| 3.4.1 全面预算管理的组织体系方面存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 全面预算管理目标设置方面存在的问题 | 第28页 |
| 3.4.3 全面预算编制方面存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.4.4 全面预算执行和控制方面存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4.5 全面预算绩效考核评价方面存在的问题 | 第30-31页 |
| 第四章 医疗制度改革下A公立医院全面预算管理的优化方案设计 | 第31-55页 |
| 4.1 A公立医院全面预算管理组织体系的构建 | 第31-33页 |
| 4.1.1 三级科室预算管理组织体系 | 第31-32页 |
| 4.1.2 全面预算管理岗位的设置 | 第32-33页 |
| 4.2 A公立医院全面预算管理目标的确定 | 第33-38页 |
| 4.2.1 医院战略规划的确定 | 第33-35页 |
| 4.2.2 医院年度计划的制定 | 第35页 |
| 4.2.3 基于BSC的医院年度事业目标的制定 | 第35-37页 |
| 4.2.4 医院年度事业目标的分解 | 第37-38页 |
| 4.3 A公立医院全面预算编制的改进设计 | 第38-41页 |
| 4.3.1 全面预算编制流程的优化设计 | 第38-39页 |
| 4.3.2 全面预算编制内容的改进 | 第39-40页 |
| 4.3.3 全面预算编制方法的应用 | 第40-41页 |
| 4.4 A公立医院全面预算管理执行控制的改进设计 | 第41-45页 |
| 4.4.1 全面预算事前、事中和事后控制 | 第41-43页 |
| 4.4.2 医院收入和成本费用的预算调整 | 第43-44页 |
| 4.4.3 基于PDCA循环理论的预算分析 | 第44-45页 |
| 4.5 基于BSC的A公立医院全面预算绩效考评方法设计 | 第45-55页 |
| 4.5.1 基于BSC构建全面预算绩效考评指标体系 | 第45-46页 |
| 4.5.2 建立模糊综合评价因素集和语言评语级 | 第46-47页 |
| 4.5.3 基于层次分析法确定指标权重 | 第47-50页 |
| 4.5.4 基于问卷调查法计算指标隶属度 | 第50-52页 |
| 4.5.5 模糊综合评价 | 第52-55页 |
| 第五章 A公立医院实施全面预算管理优化方案的保障措施 | 第55-59页 |
| 5.1 全面预算管理的制度保障 | 第55-56页 |
| 5.1.1 建立健全医院全面预算管理制度 | 第55页 |
| 5.1.2 提高医疗服务和质量管理水平 | 第55-56页 |
| 5.2 全面预算管理的组织保障 | 第56-57页 |
| 5.2.1 建立健全全面预算管理组织机构 | 第56页 |
| 5.2.2 加强预算管理组织体系的内部协调 | 第56-57页 |
| 5.3 全面预算管理的人力资源保障 | 第57页 |
| 5.3.1 全员参与、相互配合 | 第57页 |
| 5.3.2 引进和培养全面预算管理人才 | 第57页 |
| 5.4 全面预算管理的信息技术支持 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录A 公立医院预算绩效评价调查问卷 | 第64-65页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
