东营市人力资源开发模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 人力资源开发的一般理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 人力资源的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 人力资本体系 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源开发的内涵 | 第16页 |
| 2.2 人力资源开发模式简介 | 第16-21页 |
| 2.2.1 流动型人力资源开发模式分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 就业型人力资源开发模式分析 | 第18页 |
| 2.2.3 创业型人力资源开发模式分析 | 第18-19页 |
| 2.2.4 创新型人力资源开发模式分析 | 第19-21页 |
| 第3章 东营市人力资源开发现状及存在问题分析 | 第21-33页 |
| 3.1 东营市人力资源开发现状 | 第21-29页 |
| 3.1.1 人力资源数量分析 | 第21页 |
| 3.1.2 人力资源质量分析 | 第21-23页 |
| 3.1.3 人力资源结构分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 人力资源城乡分布分析 | 第25-26页 |
| 3.1.5 人力资源流动分析 | 第26页 |
| 3.1.6 人力资源需求分析 | 第26-29页 |
| 3.2 东营市人力资源开发存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.2.1 人力资源开发投入不足 | 第29-30页 |
| 3.2.2 人力资源开发水平不高 | 第30-31页 |
| 3.2.3 人力资源开发环境欠佳 | 第31-33页 |
| 第4章 国内外人力资源开发经验与启示 | 第33-38页 |
| 4.1 国外城市人力资源开发经验 | 第33-35页 |
| 4.1.1 巴库的创业型开发模式 | 第33-34页 |
| 4.1.2 鲁尔的创新和创业型开发模式 | 第34页 |
| 4.1.3 洛林的创业和就业相结合开发模式 | 第34-35页 |
| 4.2 国内城市人力资源开发经验 | 第35-36页 |
| 4.2.1 大庆的创新型开发模式 | 第35-36页 |
| 4.2.2 枣庄的流动型开发模式 | 第36页 |
| 4.2.3 阜新的就业型开发模式 | 第36页 |
| 4.3 国内外经验对东营的启示 | 第36-38页 |
| 第5章 东营市人力资源开发模式的选择 | 第38-48页 |
| 5.1 模式选择的目标与原则 | 第38-39页 |
| 5.1.1 模式选择的目标 | 第38页 |
| 5.1.2 模式选择的原则 | 第38-39页 |
| 5.2 模式选择分析 | 第39-43页 |
| 5.2.1 模式的组成要素分析 | 第39-41页 |
| 5.2.2 模式的选择步骤 | 第41-42页 |
| 5.2.3 模式的量化模型 | 第42-43页 |
| 5.3 东营模式选择的环境分析 | 第43-45页 |
| 5.4 东营模式的选择 | 第45-48页 |
| 第6章 东营市人力资源开发模式运行的保障措施 | 第48-54页 |
| 6.1 建立人才发展长效机制 | 第48-49页 |
| 6.2 实施企业中高层人才素质提升工程 | 第49-50页 |
| 6.3 加快企业人才力量储备 | 第50-51页 |
| 6.4 做好区域人力资源一体化发展规划 | 第51-52页 |
| 6.5 实施人才环境优化工程 | 第52-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
