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兰州MD教育集团员工激励机制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、引言第7-11页
 (一) 研究背景与意义第7-9页
 (二) 研究思路与方法第9-11页
二、理论基础第11-16页
 (一) 激励的概念和作用第11-12页
 (二) 激励相关理论第12-14页
 (三) 民营企业文化激励理论第14-16页
三、兰州MD教育集团员工激励与需求现状调查第16-31页
 (一) 公司概况第16-21页
 (二) 兰州MD教育集团员工激励现状的调查第21-25页
 (三) 兰州MD教育集团员工需求调查与分析第25-31页
四、兰州MD教育集团员工激励不良的原因分析第31-37页
 (一) 薪酬制度缺乏科学性第31-33页
 (二) 员工职位升迁体系不够完善第33-34页
 (三) 企业文化建设乏力第34-37页
五、兰州MD教育集团员工激励水平提升的对策措施第37-47页
 (一) 完善以绩效为基础的激励性薪酬方案第37-40页
 (二) 注重员工职业生涯发展第40-43页
 (三) 建设有竞争力的企业文化第43-47页
六、结论第47-48页
参考文献第48-49页
附录A 组织的激励现状调查表第49-50页
附录A 续第50-52页
附录B 员工需求调查表第52-53页
致谢第53页

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