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教师岗位能力素质模型在研究型高校中的构建--以兰州大学为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-10页
   ·本文选题的背景第8页
   ·本文选题的意义第8-9页
   ·研究综述第9-10页
第二章 岗位能力素质模型介绍第10-16页
   ·岗位能力素质与素质模型的概念第10-12页
     ·岗位能力素质第10-11页
     ·岗位能力素质模型第11-12页
   ·岗位能力素质模型在国内外的研究现状第12-16页
     ·国外相关研究第13-14页
     ·国内相关研究第14-16页
第三章 研究型高校及其教师岗位能力素质分析第16-26页
   ·研究型高校的定义第16页
   ·研究型高校教师队伍岗位能力素质分析——以兰州大学为例第16-24页
     ·高校教师的岗位能力素质界定第16-20页
     ·研究型高校教师岗位能力素质的状况与结构分析第20-21页
     ·兰州大学师资队伍及其岗位能力素质现状分析第21-24页
   ·兰州大学教师考核标准第24-26页
     ·考核原则第24-25页
     ·考核范围和时间第25页
     ·考核内容第25-26页
第四章 兰州大学教师队伍岗位能力素质的问题分析第26-31页
   ·研究型高校教师队伍岗位能力素质的共性问题第26-27页
     ·岗位能力素质理念不够深入第26页
     ·人才引进的机制不够科学第26页
     ·绩效考核指标体系不够健全第26页
     ·人力资源的利用不够合理第26-27页
     ·薪酬分配激励机制不够完善第27页
   ·兰州大学教师岗位能力素质的个性问题第27-29页
     ·地理环境问题第27页
     ·教师培训和发展问题第27-28页
     ·教师能力素质评价问题第28页
     ·教学与科研相结合问题第28-29页
     ·科研周期问题第29页
   ·兰州大学教师队伍构建岗位能力素质模型的必要性与可行性第29-31页
第五章 兰州大学教师岗位能力素质模型的构建第31-39页
   ·兰州大学教师岗位能力素质模型构建的目标第31页
   ·兰州大学构建教师岗位能力素质模型的方案第31-32页
     ·任务目标第31页
     ·组织机构及职责分工第31-32页
     ·项目运作机制第32页
   ·兰州大学构建教师岗位能力素质模型的方法第32-35页
   ·兰州大学构建教师岗位能力素质模型的步骤第35-39页
第六章 兰州大学教师岗位能力素质模型的运用、评估和管理第39-44页
   ·兰州大学教师岗位能力素质模型的运用第39-42页
     ·在岗位分析中的运用第39-40页
     ·在人才招聘中的运用第40页
     ·在绩效管理中的运用第40页
     ·在教职工培训和发展中的运用第40-41页
     ·在薪酬中的运用第41-42页
   ·兰州大学教师岗位能力素质模型的评估第42页
   ·兰州大学教师岗位能力素质模型的动态管理第42-44页
第七章 结论第44-45页
参考文献第45-46页
附录第46-49页
致谢第49页

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