N开发区创服中心绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外对企业孵化器绩效的相关研究 | 第11页 |
| 1.2.2 国内对企业孵化器绩效的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 绩效考核概述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 绩效考核的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 绩效考核的原则 | 第14-15页 |
| 2.1.3 绩效考核的方法 | 第15-17页 |
| 2.2 其他理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目化管理概述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 PDCA概述 | 第18-19页 |
| 第3章 创服中心绩效考核体系现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 创服中心概况和绩效考核现状 | 第19-21页 |
| 3.1.1 创服中心概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 创服中心绩效考核现状 | 第20-21页 |
| 3.2 创服中心绩效考核体系存在的问题 | 第21-24页 |
| 第4章 创服中心绩效考核体系方案设计 | 第24-35页 |
| 4.1 绩效考核体系设计原则 | 第24页 |
| 4.1.1 绩效考核体系设计要遵守战略导向原则 | 第24页 |
| 4.1.2 绩效考核体系设计要坚持SMART原则 | 第24页 |
| 4.2 绩效考核体系设计思路 | 第24-25页 |
| 4.3 基于KPI的创服中心绩效考核体系设计 | 第25-35页 |
| 4.3.1 KPI的构建方法 | 第25页 |
| 4.3.2 创业服务中心的战略目标 | 第25页 |
| 4.3.3 创服中心企业级别KPI的提取 | 第25-30页 |
| 4.3.4 创服中心部门级别KPI的提取 | 第30-31页 |
| 4.3.5 创服中心岗位级别KPI的提取 | 第31-33页 |
| 4.3.6 创服中心KPI考评要素设置 | 第33-35页 |
| 第5章 创服中心绩效考核体系的实施与保障 | 第35-44页 |
| 5.1 绩效考核体系的实施目标 | 第35页 |
| 5.2 绩效考核体系的实施 | 第35-38页 |
| 5.2.1 制定绩效考核计划 | 第35-36页 |
| 5.2.2 绩效考核的实施 | 第36-38页 |
| 5.2.3 绩效考核的频次 | 第38页 |
| 5.2.4 绩效考核的方式 | 第38页 |
| 5.2.5 绩效考核的评分标准 | 第38页 |
| 5.3 绩效考核的结果和运用 | 第38-40页 |
| 5.3.1 绩效考核结果 | 第38-40页 |
| 5.3.2 绩效考核结果的运用 | 第40页 |
| 5.4 绩效考核体系的实施保障 | 第40-44页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第40-41页 |
| 5.4.2 制度保障 | 第41-42页 |
| 5.4.3 人员保障 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录A N开发区创服中心绩效考核问卷调查表 | 第48页 |
