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M地道工程项目进度计划与控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景、目的和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
    1.3 研究内容和方法第10-13页
第二章 项目进度管理理论方法概述第13-19页
    2.1 项目进度管理的基本概念第13页
    2.2 项目进度管理的过程和方法第13-15页
    2.3 进度控制的基本规律、实施顺序和关键阶段第15-19页
第三章 M地道工程项目的建设方案第19-27页
    3.1 工程项目建设背景第19页
    3.2 项目管理的主要目标第19-20页
    3.3 项目组织结构第20-25页
    3.4 总平面布置第25-27页
第四章 M地道工程项目进度计划编制第27-45页
    4.1 M项目工程建设的范围定义第27页
    4.2 M地道工程项目结构分解第27-30页
    4.3 项目网络图第30-33页
    4.4 施工设备仪器资源配置第33页
    4.5 主要单项工程进度指标分析第33-37页
    4.6 施工队伍安排及任务划分第37-45页
第五章 M地道项目进度计划的动态控制第45-65页
    5.1 M地道项目进度计划的执行监测第45-52页
    5.2 项目进度计划的调整第52-62页
    5.3 工程项目进度管理中的不足及应采取的措施第62-65页
第六章 总结第65-67页
参考文献第67-69页
发表论文及参加科研情况第69-71页
致谢第71页

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