基于智能制造的代工企业采购流程优化研究--以T公司为例
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究框架与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 流程优化理论 | 第20-22页 |
| 2.2 关键控制点理论 | 第22-23页 |
| 2.3 顾客价值理论 | 第23-25页 |
| 2.4 智能制造相关理论 | 第25页 |
| 2.5 OEM企业行业分析 | 第25-30页 |
| 第3章 T公司采购现状及问题分析 | 第30-42页 |
| 3.1 T公司简介 | 第30页 |
| 3.2 T公司采购现状分析 | 第30-35页 |
| 3.3 T公司采购存在的问题及原因分析 | 第35-42页 |
| 第4章 T公司基于智能制造的原材料采购流程优化 | 第42-59页 |
| 4.1 T公司采购流程优化的框架设计 | 第42-44页 |
| 4.2 T公司采购关键节点确定 | 第44-45页 |
| 4.3 T公司供应商选择的优化分析 | 第45-51页 |
| 4.4 T公司的供应商管理流程优化分析 | 第51-54页 |
| 4.5 T公司采购其他优化决策 | 第54-55页 |
| 4.6 智能制造在T公司采购各节点的应用分析 | 第55-56页 |
| 4.7 流程实施的保障措施 | 第56-59页 |
| 第5章 T公司原材料采购流程优化预期效果分析 | 第59-63页 |
| 5.1 T公司优化后的采购流程框架 | 第59-60页 |
| 5.2 T公司采购新流程的成效分析 | 第60-62页 |
| 5.3 新流程的展望 | 第62-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 后记 | 第68页 |
