摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-16页 |
1.1.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 国内和国外发展现状 | 第16-18页 |
1.3 研究的主要方法 | 第18-19页 |
第2章 行业生态链相关理论 | 第19-29页 |
2.1 国际货运代理上下游企业链介绍 | 第19-25页 |
2.2 国内国际货运代企业营销渠道及发展模式 | 第25-26页 |
2.3 国外国际货运代理企业的营销渠道及发展模式 | 第26-27页 |
2.4 营销渠道的重要性及架构 | 第27-29页 |
第3章 天津地区货运代理营销渠道的现状及模式分析 | 第29-34页 |
3.1 营销渠道整体环境分析 | 第29页 |
3.2 市场经济下政策和科技的支持及相关影响 | 第29-30页 |
3.3 国际购买力的降低对整体行业的影响 | 第30-32页 |
3.4 我国产业结构升级转型后货运代理企业所面临的机遇与挑战 | 第32-34页 |
3.4.1 我国产业结构升级转型后货运代理企业所面临的机遇 | 第32-33页 |
3.4.2 我国产业结构升级转型后货运代理企业所面临的挑战 | 第33-34页 |
第4章 天津ZMD国际货运代理有限公司营销渠道现状及分析 | 第34-45页 |
4.1 天津ZMD国际货运代理有限公司的基本情况及发展现状 | 第34-35页 |
4.2 天津ZMD国际货运代理有限公司人力资源配置现状及问题分析 | 第35-38页 |
4.3 天津ZMD国际货运代理有限公司的营销渠道建设与管理现状 | 第38-45页 |
4.3.1 营销部门的现状及问题分析 | 第38-39页 |
4.3.2 营销渠道建设现状及问题分析 | 第39-45页 |
第5章 新营销渠道的建立和应用及客户反馈和效果 | 第45-55页 |
5.1 天津ZMD国际货运代理有限公司新营销渠道的建立 | 第45-47页 |
5.2 天津ZMD国际货运代理有限公司新营销渠道的应用 | 第47-48页 |
5.3 天津ZMD国际货运代理有限公司建立SOP操作流程和改进优化设计和方案 | 第48-50页 |
5.4 天津ZMD公司新营销模式有效性的实证分析 | 第50-53页 |
5.5 销售人员及客户反馈和营销效果 | 第53-55页 |
结论及未来展望 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
附录 | 第63-64页 |