| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及研究问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献回顾 | 第13-25页 |
| ·变革型领导的相关研究 | 第13-16页 |
| ·变革型领导概念的提出与发展 | 第13-14页 |
| ·变革型领导的维度与测量 | 第14-16页 |
| ·变革型领导的结果变量研究 | 第16页 |
| ·员工创造力的相关研究 | 第16-19页 |
| ·创造力的定义及理论模型 | 第16-18页 |
| ·员工创造力的结构与测量 | 第18-19页 |
| ·员工创造力的影响因素研究 | 第19页 |
| ·创造性自我效能感的相关研究 | 第19-20页 |
| ·创造性自我效能感的概念 | 第19-20页 |
| ·创造性自我效能感的测量 | 第20页 |
| ·工作自主性的相关研究 | 第20-21页 |
| ·工作自主性的定义 | 第20-21页 |
| ·工作自主性的测量 | 第21页 |
| ·变革型领导与员工创造力等的关系研究 | 第21-25页 |
| ·变革型领导与员工创造力的关系研究 | 第21-22页 |
| ·变革型领导、创造性自我效能感及员工创造力的关系研究 | 第22-23页 |
| ·工作自主性与员工创造力的关系研究 | 第23-25页 |
| 第三章 研究模型与假设 | 第25-28页 |
| ·研究模型 | 第25页 |
| ·研究假设的提出 | 第25-28页 |
| ·变革型领导对员工创造力的直接效应假设 | 第25-26页 |
| ·创造性自我效能感的中介效应假设 | 第26-27页 |
| ·工作自主性对创造性自我效能感中介作用的调节效应假设 | 第27-28页 |
| 第四章 实证研究设计 | 第28-34页 |
| ·问卷设计及数据来源 | 第28-29页 |
| ·问卷设计 | 第28页 |
| ·数据来源 | 第28-29页 |
| ·研究变量的定义与测量 | 第29-30页 |
| ·研究变量的定义 | 第29页 |
| ·研究变量的测量 | 第29-30页 |
| ·问卷信效度检验 | 第30-34页 |
| ·信度检验 | 第30-31页 |
| ·效度检验 | 第31-34页 |
| 第五章 数据分析及假设检验 | 第34-44页 |
| ·描述性统计分析 | 第34-35页 |
| ·人口统计学变量对员工创造力的差异性分析 | 第35-38页 |
| ·相关性分析 | 第38-39页 |
| ·假设检验 | 第39-44页 |
| ·变革型领导对员工创造力的直接效应检验 | 第39-40页 |
| ·创造性自我效能感的中介效应检验 | 第40-41页 |
| ·工作自主性对创造性自我效能感中介作用的调节效应检验 | 第41-44页 |
| 第六章 研究结论与建议 | 第44-50页 |
| ·研究结论 | 第44-46页 |
| ·员工创造力在部分人口统计学变量上存在显著差异 | 第44页 |
| ·变革型领导对员工创造力具有直接影响效应 | 第44-45页 |
| ·创造性自我效能感具有部分中介效应 | 第45页 |
| ·工作自主性对中介作用过程具有调节效应 | 第45-46页 |
| ·管理启示及建议 | 第46-48页 |
| ·研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 附录 问卷调查表 | 第56-58页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
