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中职学校班级精细化管理的实践研究--以潍坊W学校为例

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 导论第12-18页
 一、研究背景与目的第12-13页
 二、文献综述第13-15页
  (一)精细化管理的概念第13页
  (二)班级精细化管理的特征第13-14页
  (三)国内外研究现状第14-15页
 三、研究思路第15-16页
 四、研究方法第16-18页
  (一)文献研究法第16页
  (二)问卷调查法第16-17页
  (三)经验总结法第17-18页
第二章 潍坊W学校实施班级精细化管理的背景第18-30页
 一、潍坊W学校简介第18页
 二、潍坊W学校管理现状调查分析第18-25页
  (一)班主任对班级的管理第19-20页
  (二) 任课教师与家长参与班级管理的情况第20-22页
  (三)班委会管理情况第22-23页
  (四)班主任自身状况分析第23-25页
 三、潍坊W学校班级管理存在的问题第25-28页
  (一)班主任的管理方法过于简单,不够精细第25-26页
  (二)班级管理过程不规范第26页
  (三)班主任与班委会分工不明确第26-28页
   1. 班主任独自管理,效率低下第27页
   2. 事务繁多,处理草率第27-28页
   3. 班主任给予班干部过多的权利第28页
 四、实施班级精细化管理的目标第28-30页
第三章 中职学校班级精细化管理的实践探索第30-35页
 一、班级精细化管理的基本原则第30-32页
  (一)目标性原则第30页
  (二)全员性原则第30-31页
  (三)平等性原则第31页
  (四)人本性原则第31页
  (五)持久性原则第31-32页
 二、中职学校实施班级精细化管理的主要做法第32-35页
  (一)制度精细化第32-33页
  (二)执行精细化第33页
  (三)检查精细化第33-34页
  (四)评价精细化第34-35页
第四章 中职学校班级精细化管理的实践成效及反思第35-40页
 一、班级精细化管理的实践成效第35-36页
  (一)班级的精神风貌得到了改善第35页
  (二)班级管理水平得到提升第35页
  (三)学习效率的提高第35-36页
 二、实践中存在的问题与不足第36-37页
  (一)过度追求精细化第36页
  (二)部分制度措施偏离实际第36页
  (三)精细化实施过程粗放第36-37页
  (四)抑制了学生的个性发展第37页
 三、客观理性认识精细化管理的优势与局限性第37-40页
  (一)精细化管理的实施要充分考虑学校、学生的特殊性第38页
  (二)要认识到精细化束缚创新的局限第38页
  (三)精细化管理要结合中职教育的特点来开展第38-39页
  (四)精细化管理要从班级实际出发第39-40页
第五章 结语第40-41页
参考文献第41-42页
附录A第42-44页
附录B第44-45页
作者简历第45页

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