NJ国投建设发展有限公司发展战略探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题的现实意义 | 第12-13页 |
| ·论文的结构安排 | 第13-14页 |
| 2 企业战略理论 | 第14-24页 |
| ·早期企业战略理论阶段的企业战略理论研究 | 第14-18页 |
| ·钱德勒企业战略理论的主要思想观点 | 第14-15页 |
| ·安德鲁斯企业战略理论的主要思想观点 | 第15-16页 |
| ·安索夫企业战略理论的主要思想观点 | 第16-18页 |
| ·对早期企业战略管理思想的简评 | 第18页 |
| ·中期企业战略理论阶段 | 第18-20页 |
| ·中期企业战略管理的主要内容 | 第18-20页 |
| ·对中期企业发展战略理论的简评 | 第20页 |
| ·企业战略理论发展新阶段 | 第20-24页 |
| ·企业核心竞争力理论简介 | 第20-22页 |
| ·对企业核心竞争力理论的简评 | 第22-24页 |
| 3 NJ国投建设发展有限公司内、外部环境分析 | 第24-37页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治环境分析 | 第24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| ·科技环境分析 | 第27页 |
| ·行业竞争状况分析 | 第27-28页 |
| ·NJ国投建设发展有限公司内部资源和能力分析 | 第28-37页 |
| ·NJ国投设立的背景 | 第28-29页 |
| ·NJ国投设立目的 | 第29-30页 |
| ·NJ国投财务状况 | 第30-31页 |
| ·NJ国投人员及组织结构 | 第31-33页 |
| ·NJ国投企业文化及规章制度建设 | 第33-34页 |
| ·NJ国投已经完成的项目及在建项目情况 | 第34-37页 |
| 4 NJ国投建设发展有限公司发展战略的选择 | 第37-51页 |
| ·NJ国投建设发展有限公司SWOT分析 | 第37-48页 |
| ·NJ国投发展机遇分析 | 第37-43页 |
| ·公司面临的挑战 | 第43-44页 |
| ·NJ国投内部竞争优势 | 第44-45页 |
| ·NJ国投内部竞争劣势 | 第45-48页 |
| ·NJ国投建设发展有限公司战略选择 | 第48-51页 |
| ·NJ国投发展定位与战略目标 | 第48-49页 |
| ·NJ国投总体战略 | 第49页 |
| ·NJ国投竞争战略 | 第49-51页 |
| 5 NJ国投建设发展有限公司发展战略的实施与控制 | 第51-62页 |
| ·NJ国投发展战略实施的重点措施 | 第51-57页 |
| ·加强企业所处外部环境的研究与预测 | 第51-52页 |
| ·整合资源完善企业投资融资建设价值链 | 第52页 |
| ·优化公司主营业务 | 第52-53页 |
| ·强化风险管控 | 第53-54页 |
| ·加强企业自身市场适应能力建设 | 第54-55页 |
| ·加强企业核心竞争力建设 | 第55-56页 |
| ·积极参与各种市政建设,走多元化发展道路 | 第56-57页 |
| ·NJ国投发展战略实施的控制与保障 | 第57-62页 |
| ·完善公司决策、监督机构 | 第57-58页 |
| ·进一步完善内部管理制度,强化科学管理 | 第58-59页 |
| ·妥善处理与地方政府出资人之间的关系 | 第59-60页 |
| ·做好人才储备,助推企业发展 | 第60页 |
| ·大力推进党风廉政建设和惩防体系建设 | 第60-61页 |
| ·加强历史文化资源的保护 | 第61-62页 |
| 6 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
