基于供应链视角的A公司生产计划改善研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·公司简介及主要问题 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和目标 | 第10页 |
| ·研究的总体思路和框架 | 第10-12页 |
| 2 相关概念及方法概述 | 第12-22页 |
| ·金融POS机供应链概述 | 第12-15页 |
| ·供应链管理的基本概念 | 第12-13页 |
| ·金融POS供应链构成 | 第13-14页 |
| ·金融POS机供应链结构分析 | 第14-15页 |
| ·POS机生产计划概述 | 第15-22页 |
| ·POS产业生产特点 | 第15-17页 |
| ·生产计划概述 | 第17-18页 |
| ·现行生产计划策略及缺陷 | 第18-19页 |
| ·供应链视角下的生产计划策略 | 第19-22页 |
| 3 A公司生产计划现状及分析 | 第22-40页 |
| ·A公司概况 | 第22-25页 |
| ·公司组织结构 | 第22页 |
| ·公司业务运营模式 | 第22-24页 |
| ·A公司的供应链 | 第24-25页 |
| ·A公司生产现状 | 第25-35页 |
| ·企业资源能力分析 | 第25-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-31页 |
| ·行业内竞争分析 | 第31-35页 |
| ·公司生产计划管理现存的问题及分析 | 第35-40页 |
| ·采购对供应商的柔性管理与风险控制能力欠佳 | 第36-37页 |
| ·不确定性需求下销售预测不准确 | 第37-38页 |
| ·物流仓储运输成本高 | 第38-40页 |
| 4 A公司生产计划的改善策略 | 第40-52页 |
| ·总体思路 | 第40-41页 |
| ·供应链环境下制定计划与生产控制 | 第41-43页 |
| ·主要产品生产流程以及软件开发流程改善 | 第43-47页 |
| ·主要产品生产流程的改善 | 第43-45页 |
| ·软件开发流程的改善 | 第45-47页 |
| ·供应商选择方法优化 | 第47-48页 |
| ·不确定性需求下的生产计划制定 | 第48-49页 |
| ·供应链成本改善措施 | 第49-50页 |
| ·库存控制方法改善 | 第50-52页 |
| 5 保障措施及效果评估 | 第52-58页 |
| ·实施所面临的困难 | 第52页 |
| ·组织保障 | 第52-53页 |
| ·信任机制 | 第53页 |
| ·管理保障 | 第53-54页 |
| ·员工培训 | 第54-55页 |
| ·优化方案的初步效果 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
