| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架图 | 第11-12页 |
| 第2章 理论及文献综述 | 第12-18页 |
| ·库存与库存管理的概述 | 第12-13页 |
| ·库存的概述 | 第12-13页 |
| ·库存管理概述 | 第13页 |
| ·供应链下的库存管理 | 第13-14页 |
| ·库存管理的研究现状 | 第14-18页 |
| ·库存管理理论研究现状 | 第14-15页 |
| ·库存管理方法研究现状 | 第15-18页 |
| 第3章 ITI公司的库存管理现状及所存在的问题分析 | 第18-30页 |
| ·ITI公司的概况 | 第18页 |
| ·ITI公司库存管理现状 | 第18-23页 |
| ·ITI公司的组织结构简介 | 第18-20页 |
| ·ITI公司的库房简介 | 第20-21页 |
| ·ITI公司现行的库存管理方法 | 第21页 |
| ·ITI公司现行库存管理流程 | 第21-23页 |
| ·ITI公司库存管理中存在的问题及原因分析 | 第23-30页 |
| ·ITI公司库存管理中的问题 | 第23-25页 |
| ·ITI公司库存管理所出现问题的原因分析 | 第25-30页 |
| 第4章 ITI公司库存管理的优化建议 | 第30-45页 |
| ·公司管理制度的优化 | 第30-34页 |
| ·组织结构上的完善 | 第30-31页 |
| ·进一步加强各部门间的沟通和协作 | 第31-32页 |
| ·加强库存管理部门的柔性化团队建设 | 第32-33页 |
| ·健全完善相关的员工考核、激励绩效机制 | 第33-34页 |
| ·ITI公司库房日常管理的优化 | 第34-38页 |
| ·严格管理原材料入库验收 | 第35-37页 |
| ·加强原材料的日常存放与保管工作 | 第37页 |
| ·强化原材料的盘点与清理工作 | 第37-38页 |
| ·ABC分类管理方法的运用 | 第38-39页 |
| ·加强库存需求预测,降低库存占用资金 | 第39-40页 |
| ·建设信息资源平台系统,实现各部门的信息共享 | 第40-42页 |
| ·与库存管理相关的采购管理的优化 | 第42-45页 |
| ·采购环节的优化 | 第42-44页 |
| ·供应商管理环节的优化 | 第44-45页 |
| 第5章 总结与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |