| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·作业成本法的国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外的研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内的研究现状 | 第13页 |
| ·本文的研究框架及创新 | 第13-15页 |
| ·本文的研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 作业成本法概述 | 第15-24页 |
| ·传统成本计算法的缺陷 | 第15-17页 |
| ·作业成本法产生的依据 | 第17-18页 |
| ·作业成本法产生的理论依据 | 第17页 |
| ·作业成本法产生的实践依据 | 第17-18页 |
| ·作业成本法的原理 | 第18-23页 |
| ·作业成本法的概念体系 | 第18-20页 |
| ·作业成本法的成本计算对象 | 第20-21页 |
| ·作业成本法的成本计算程序 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 JK公司成本管理现状 | 第24-43页 |
| ·JK公司背景资料 | 第24-28页 |
| ·公司基本情况 | 第24页 |
| ·公司的组织架构 | 第24-26页 |
| ·JK公司近几年的年营业额 | 第26页 |
| ·公司近几年的产品结构及营业额和利润分布 | 第26-27页 |
| ·公司所处行业的地位及行业发展情况 | 第27-28页 |
| ·JK公司目前财务成本管理现状 | 第28-36页 |
| ·JK公司成本管理方法概述 | 第28-32页 |
| ·公司目前的成本管理方法的优缺点对比 | 第32-35页 |
| ·同行业中主要竞争对手的成本管理情况 | 第35-36页 |
| ·JK公司的成本管理问题及作业成本法的引入 | 第36-38页 |
| ·JK公司的成本管理问题 | 第36-38页 |
| ·作业成本法的引入 | 第38页 |
| ·作业成本法在JK公司运用的基础条件分析 | 第38-42页 |
| ·作业成本法运用的外部条件分析 | 第39页 |
| ·作业成本法运用的内部条件分析 | 第39-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 作业成本法在JK公司的实施及应用方案设计 | 第43-52页 |
| ·作业成本法在JK公司应用的总体目标 | 第43-44页 |
| ·加强成本管理 | 第43页 |
| ·强调持续改进 | 第43页 |
| ·提升会计信息质量 | 第43-44页 |
| ·提高决策的质量 | 第44页 |
| ·改善客户关系 | 第44页 |
| ·作业成本法应用的关键 | 第44-46页 |
| ·作业成本法实施方案的主要内容 | 第46-47页 |
| ·作业成本法应用的具体系统设计 | 第47-51页 |
| ·ABC在JK公司的实施范围、期间及目标的确定 | 第47页 |
| ·ABC的实施程序 | 第47-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 作业成本法在JK公司的应用实例分析 | 第52-65页 |
| ·ABC在成本核算方面的应用 | 第52-57页 |
| ·传统成本计算方法计算产品成本 | 第52-53页 |
| ·作业成本法计算产品成本 | 第53-57页 |
| ·作业成本法在运营决策方面的应用 | 第57-62页 |
| ·在成本改善方面的应用 | 第57页 |
| ·ABC在产品报价方面的应用 | 第57-59页 |
| ·作业成本法下的本-量-利分析与应用 | 第59-61页 |
| ·作业成本法在流程优化和改善方面的作用 | 第61-62页 |
| ·作业成本法在优化绩效评价系统方而的应用 | 第62-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 作业成本法在JK公司应用的阶段性评价及改进建议 | 第65-72页 |
| ·导入作业成本法的阶段性成效 | 第65-68页 |
| ·作业成本法在实际应用中的不足 | 第68-69页 |
| ·作业成本法在JK公司应用的改进建议 | 第69-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 卷内备考表 | 第76页 |