T公司竞争战略探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·课题的研究背景 | 第7-9页 |
| ·国内元明粉行业的发展与现状 | 第7-8页 |
| ·四川元明粉行业的发展与现状 | 第8页 |
| ·T 公司的发展与现状 | 第8-9页 |
| ·课题的研究意义 | 第9页 |
| ·论文结构安排 | 第9-10页 |
| 2 低成本与差异化融合的理论综述 | 第10-13页 |
| ·企业竞争战略理论的演变 | 第10页 |
| ·低成本与差异化理论综述 | 第10-11页 |
| ·国外关于低成本与差异化融合理论的研究 | 第11-12页 |
| ·国内关于低成本与差异化融合理论的研究 | 第12-13页 |
| 3 T 公司内外部环境分析 | 第13-28页 |
| ·T 公司宏观环境的 SMFA 分析 | 第13-16页 |
| ·扫描(scanning) | 第13-14页 |
| ·监测(monitoring) | 第14-15页 |
| ·预测(forecasting) | 第15页 |
| ·评估(assessing) | 第15页 |
| ·T 公司宏观环境分析结论 | 第15-16页 |
| ·T 公司行业环境的5力模型分析 | 第16-24页 |
| ·T 公司新进入者的威胁分析 | 第16-19页 |
| ·供方议价能力 | 第19-20页 |
| ·买方议价能力 | 第20-21页 |
| ·替代品威胁 | 第21页 |
| ·现有竞争者的威胁 | 第21-24页 |
| ·T 公司行业环境分析结论 | 第24页 |
| ·T 公司内部环境分析 | 第24-28页 |
| ·T 公司财务资源与能力分析 | 第24-26页 |
| ·T 公司人力资源与能力分析 | 第26页 |
| ·T 公司无形资源与能力分析 | 第26-27页 |
| ·T 公司内部环境分析结论 | 第27-28页 |
| 4 T 公司竞争战略 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| ·SWOT 分析法理论综述 | 第28页 |
| ·SWOT 四种组合战略分析 | 第28-30页 |
| 5 T 公司的低成本与差异化融合战略 | 第30-33页 |
| ·T 公司低成本与差异化的融合路径 | 第30-31页 |
| ·低成本与产品融合 | 第30页 |
| ·低成本与服务融合 | 第30页 |
| ·低成本与形象融合 | 第30-31页 |
| ·低成本与人员融合 | 第31页 |
| ·T 公司低成本与差异化的融合的风险及防范 | 第31-33页 |
| ·潜在进入者的威胁及防范 | 第31页 |
| ·消费者价值观变化的威胁 | 第31-32页 |
| ·技术进步的威胁 | 第32页 |
| ·竞争对手模仿的威胁及防范 | 第32-33页 |
| 6 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
