华为企业信息化与变革管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·企业信息化文献综述 | 第10-12页 |
| ·变革管理文献综述 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点及不足 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第13页 |
| ·不足之处 | 第13-14页 |
| 2 信息化与变革管理的相关理论 | 第14-22页 |
| ·信息化相关理论 | 第14-17页 |
| ·信息化理论的发展背景 | 第14-15页 |
| ·信息化的概念 | 第15页 |
| ·信息化的一些理论 | 第15-17页 |
| ·变革管理相关理论 | 第17-20页 |
| ·变革管理的定义 | 第17页 |
| ·变革管理的内容 | 第17-19页 |
| ·变革管理的模式 | 第19-20页 |
| ·信息化与变革管理的关系 | 第20-22页 |
| 3 华为公司信息化和管理的现状及问题 | 第22-29页 |
| ·华为公司信息化发展历程 | 第22-24页 |
| ·华为公司基本情况 | 第22页 |
| ·华为信息化发展历程 | 第22-24页 |
| ·华为公司信息化存在的问题 | 第24-26页 |
| ·缺乏对信息社会本质的理解 | 第24-25页 |
| ·信息化的协同作用尚未得到体现 | 第25-26页 |
| ·华为公司管理存在的问题 | 第26-29页 |
| ·华为公司管理现状 | 第26-27页 |
| ·华为公司管理中存在的问题 | 第27-29页 |
| 4 信息化下华为公司的变革管理对策 | 第29-33页 |
| ·华为变革的总体原则 | 第29-30页 |
| ·坚持以人为本的原则 | 第29页 |
| ·从最高领导者开始的原则 | 第29-30页 |
| ·明确阐述企业文化的原则 | 第30页 |
| ·做好准备迎接突发状况 | 第30页 |
| ·管理思想变革 | 第30-31页 |
| ·战略变革 | 第31页 |
| ·企业文化变革 | 第31-32页 |
| ·流程变革 | 第32页 |
| ·组织变革 | 第32-33页 |
| 5 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
