摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的与意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外 HSE 研究动态综述 | 第11-16页 |
·国外 HSE 研究动态综述 | 第11-14页 |
·国内 HSE 研究动态综述 | 第14-16页 |
·研究思路与方法 | 第16页 |
·研究思路 | 第16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·研究的可能创新与存在的不足之处 | 第16-18页 |
·研究的可能创新 | 第16-17页 |
·研究存在的不足之处 | 第17-18页 |
第二章 东方公司传统安全管理与 HSE 管理体系的引入 | 第18-21页 |
·东方公司安全环保工作综述 | 第18-20页 |
·东方公司概况 | 第18页 |
·东方公司安全事故简介 | 第18-19页 |
·东方公司安全事故成因分析 | 第19-20页 |
·东方公司 HSE 管理体系的引入 | 第20-21页 |
·HSE 管理体系的引入 | 第20页 |
·东方公司 HSE 管理体系标准的建立 | 第20-21页 |
第三章 东方公司 HSE 管理体系的流程设计 | 第21-30页 |
·东方公司 HSE 管理体系的发展历程 | 第21-22页 |
·东方公司 HSE 体系管理流程 | 第22-27页 |
·领导和承诺 | 第22-23页 |
·方针 | 第23页 |
·HSE 策划 | 第23页 |
·组织结构、资源和文件 | 第23-26页 |
·实施和运行 | 第26页 |
·检查和纠正措施 | 第26-27页 |
·管理评审 | 第27页 |
·HSE 体系标准与现有安全环保标准的关系 | 第27-30页 |
·继承与发展 | 第27-28页 |
·建立和实施 HSE 管理体系标准是与国际化管理接轨的需要 | 第28页 |
·HSE 管理与传统安全管理的区别 | 第28-30页 |
第四章 东方公司 HSE 管理体系的技术支持 | 第30-34页 |
·有感领导 | 第30页 |
·属地管理 | 第30页 |
·直线责任 | 第30-31页 |
·目视化 | 第31页 |
·安全观察与沟通 | 第31页 |
·安全经验分享 | 第31-32页 |
·班前会 | 第32页 |
·风险管理 | 第32-33页 |
·HSE 绩效管理 | 第33-34页 |
第五章 东方公司 HSE 管理体系的关键点与持续提升 | 第34-41页 |
·HSE 管理体系的关键控制点 | 第34-37页 |
·HSE 培训 | 第34页 |
·HSE 监督管理模式 | 第34页 |
·HSE 体系审核 | 第34-35页 |
·安全文化建设 | 第35页 |
·HSE 管理体系的信息化建设 | 第35-37页 |
·HSE 管理体系在东方公司中的提升 | 第37-41页 |
·推进 HSE 管理体系的理念与措施 | 第37-39页 |
·东方公司 HSE 管理体系的发展展望 | 第39-41页 |
第六章 结论及未来展望 | 第41-44页 |
·研究的主要成果及结论 | 第41-43页 |
·主要结论 | 第41-42页 |
·需要进一步完善的内容 | 第42-43页 |
·研究展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
附录 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
作者简介 | 第48页 |