首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

东方地球物理公司HSE体系应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外 HSE 研究动态综述第11-16页
     ·国外 HSE 研究动态综述第11-14页
     ·国内 HSE 研究动态综述第14-16页
   ·研究思路与方法第16页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16页
   ·研究的可能创新与存在的不足之处第16-18页
     ·研究的可能创新第16-17页
     ·研究存在的不足之处第17-18页
第二章 东方公司传统安全管理与 HSE 管理体系的引入第18-21页
   ·东方公司安全环保工作综述第18-20页
     ·东方公司概况第18页
     ·东方公司安全事故简介第18-19页
     ·东方公司安全事故成因分析第19-20页
   ·东方公司 HSE 管理体系的引入第20-21页
     ·HSE 管理体系的引入第20页
     ·东方公司 HSE 管理体系标准的建立第20-21页
第三章 东方公司 HSE 管理体系的流程设计第21-30页
   ·东方公司 HSE 管理体系的发展历程第21-22页
   ·东方公司 HSE 体系管理流程第22-27页
     ·领导和承诺第22-23页
     ·方针第23页
     ·HSE 策划第23页
     ·组织结构、资源和文件第23-26页
     ·实施和运行第26页
     ·检查和纠正措施第26-27页
     ·管理评审第27页
   ·HSE 体系标准与现有安全环保标准的关系第27-30页
     ·继承与发展第27-28页
     ·建立和实施 HSE 管理体系标准是与国际化管理接轨的需要第28页
     ·HSE 管理与传统安全管理的区别第28-30页
第四章 东方公司 HSE 管理体系的技术支持第30-34页
   ·有感领导第30页
   ·属地管理第30页
   ·直线责任第30-31页
   ·目视化第31页
   ·安全观察与沟通第31页
   ·安全经验分享第31-32页
   ·班前会第32页
   ·风险管理第32-33页
   ·HSE 绩效管理第33-34页
第五章 东方公司 HSE 管理体系的关键点与持续提升第34-41页
   ·HSE 管理体系的关键控制点第34-37页
     ·HSE 培训第34页
     ·HSE 监督管理模式第34页
     ·HSE 体系审核第34-35页
     ·安全文化建设第35页
     ·HSE 管理体系的信息化建设第35-37页
   ·HSE 管理体系在东方公司中的提升第37-41页
     ·推进 HSE 管理体系的理念与措施第37-39页
     ·东方公司 HSE 管理体系的发展展望第39-41页
第六章 结论及未来展望第41-44页
   ·研究的主要成果及结论第41-43页
     ·主要结论第41-42页
     ·需要进一步完善的内容第42-43页
   ·研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-47页
致谢第47-48页
作者简介第48页

论文共48页,点击 下载论文
上一篇:泽鑫薇丰公司财务战略研究--价值管理视角的案例分析
下一篇:基于企业内部SNS虚拟社区的案例库建设模式研究