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泽鑫薇丰公司财务战略研究--价值管理视角的案例分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-22页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究的目的和意义第13-15页
     ·研究的目的第13-14页
     ·研究的意义第14-15页
   ·国内外研究述评第15-20页
     ·价值管理(VBM)理论研究述评第16-17页
     ·财务战略管理理论研究第17-20页
   ·研究思路与方法第20-21页
     ·研究思路第20-21页
     ·研究方法第21页
   ·论文的主要创新点第21-22页
第二章 价值管理和财务战略管理相关的理论基础第22-28页
   ·价值管理理论第22-24页
     ·价值管理及其特征第22-23页
     ·公司价值管理体系第23-24页
   ·财务战略理论第24-26页
     ·财务战略管理第24页
     ·财务战略目标方向第24-25页
     ·财务战略的本质要求第25页
     ·财务战略的重点第25-26页
   ·价值管理与财务战略第26-28页
     ·价值管理与持续盈利能力间的相关性第26页
     ·价值管理与公司竞争力间的相关性第26页
     ·价值管理与公司内外环境间的相关性第26-28页
第三章 泽鑫薇丰公司财务战略现状分析第28-33页
   ·公司及组织结构第28-29页
   ·公司财务战略现状第29-30页
   ·公司财务战略问题第30-33页
     ·筹资问题第30-31页
     ·投资问题第31-32页
     ·收益分配问题第32-33页
第四章 泽鑫薇丰公司财务战略环境分析第33-39页
   ·公司外部环境分析第33-36页
     ·总体外部环境因素分析第33页
     ·行业内分析第33-36页
   ·公司 SWOT 分析第36-39页
     ·公司优势分析第36-37页
     ·公司劣势分析第37页
     ·公司机会分析第37页
     ·公司威胁分析第37-39页
第五章 泽鑫薇丰公司财务战略模式选择及实施第39-50页
   ·价值管理视角的财务战略模式选择第39-41页
     ·EVA 指标的优、缺点分析第39页
     ·CVA 指标对 EVA 指标的补充第39-40页
     ·公司生命周期与价值指标第40-41页
   ·价值管理视角的财务战略模式第41-43页
   ·公司财务战略选择第43-45页
     ·加强公司财务战略意识培养第43页
     ·成长期公司融资战略第43-44页
     ·成长期公司投资战略第44页
     ·成长期公司收益分配战略第44-45页
   ·公司财务战略实施第45-50页
     ·财务战略发动阶段-战略步骤第45页
     ·财务战略计划阶段-战略目标第45-47页
     ·财务战略运作阶段-战略举措第47-48页
     ·财务战略控制阶段-战略重点第48-50页
第六章 实施泽鑫薇丰公司财务战略的保障措施第50-53页
   ·制定财务战略实施考核标准第50-51页
     ·静态财务指标第50页
     ·动态财务指标第50-51页
   ·建立控制体系第51-52页
     ·加快完善信息系统建设第51页
     ·加强公司全面预算管理第51页
     ·加强财务战略的纠偏措施第51-52页
   ·对公司财务人员的要求第52-53页
第七章 主要结论与研究展望第53-54页
   ·主要结论第53页
   ·研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页

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