财产保险公司成本管理制度优化研究--以BH公司为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-21页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| ·技术路线 | 第19页 |
| ·主要研究方法 | 第19-21页 |
| 2 理论基础和文献综述 | 第21-29页 |
| ·成本管理理论概述 | 第21-26页 |
| ·成本管理的涵义 | 第21-22页 |
| ·成本管理的动因 | 第22-23页 |
| ·成本管理的基本模式 | 第23-24页 |
| ·成本管理的主要内容 | 第24-26页 |
| ·全面预算管理理论概述 | 第26-29页 |
| ·全面预算管理的概念和内涵 | 第26页 |
| ·全面预算管理的主要内容 | 第26-29页 |
| 3 我国财产保险公司成本管理现状及问题分析 | 第29-40页 |
| ·我国财产保险公司发展概况及现状 | 第29-31页 |
| ·我国财产保险公司成本管理问题分析 | 第31-33页 |
| ·财产保险公司的成本管理制度落后 | 第31-32页 |
| ·基层成本管理缺乏全员参与性 | 第32页 |
| ·管理者水平未能适应市场需要 | 第32-33页 |
| ·缺乏成本约束和成本考核激励机制 | 第33页 |
| ·基于BH财产保险公司案例成本管理的分析 | 第33-40页 |
| ·BH财产保险公司概况及现状 | 第33-35页 |
| ·BH财产保险公司成本管理的特点 | 第35页 |
| ·BH财产公司成本管理中存在的问题 | 第35-40页 |
| 4 BH财产保险公司成本管理制度体系的改进策略 | 第40-49页 |
| ·强化成本管理制度的构建意识 | 第40-41页 |
| ·打造成本管理的战略导向 | 第40页 |
| ·提升全员成本管理意识 | 第40-41页 |
| ·形成全员成本管理的激励理念 | 第41页 |
| ·构建有效的成本管理制度体系 | 第41-46页 |
| ·建立成本管理预算制度 | 第41-43页 |
| ·设立专门的成本预算部门 | 第43页 |
| ·引进标准成本法 | 第43-44页 |
| ·改进成本管理控制实施规则 | 第44-46页 |
| ·加强成本管理制度的支撑体系 | 第46-49页 |
| ·强化基于内审的财务审计制度 | 第46-47页 |
| ·改进内外部运营环境 | 第47页 |
| ·强化对成本管理创新人才的培养 | 第47-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
