ZP物业管理公司基层员工招聘研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的与方法 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| 2 研究现状与相关理论综述 | 第13-24页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·企业基层员工定义 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的概念与特征 | 第15-16页 |
| ·人才招聘概念与流程 | 第16-19页 |
| ·人力资源规划 | 第19-21页 |
| ·人才招聘渠道 | 第21-24页 |
| 3 ZP物业概况及招聘现状 | 第24-31页 |
| ·ZP物业概况及人力资源现状 | 第24-27页 |
| ·ZP物业概况 | 第24页 |
| ·ZP物业人员现状 | 第24-27页 |
| ·ZP物业招聘现状 | 第27-31页 |
| ·ZP物业招聘流程 | 第27页 |
| ·ZP物业招聘渠道 | 第27-30页 |
| ·ZP物业招聘完成情况 | 第30-31页 |
| 4 ZP物业招聘存在的问题及分析 | 第31-39页 |
| ·ZP物业招聘存在的问题 | 第31-33页 |
| ·基层员工难招 | 第31页 |
| ·缺乏评估效用 | 第31-32页 |
| ·缺乏用人规划及人才储备 | 第32页 |
| ·招聘渠道选择僵硬、招聘效果差 | 第32-33页 |
| ·ZP物业招聘问题分析 | 第33-39页 |
| ·基础员工招聘难分析 | 第33-35页 |
| ·招聘评估效用分析 | 第35-36页 |
| ·用人规划和人才储备分析 | 第36页 |
| ·招聘渠道与招聘效果分析 | 第36-39页 |
| 5 ZP物业招聘设想及改进建议 | 第39-49页 |
| ·完善招聘规划与选拔体系 | 第39-44页 |
| ·完善招聘规划体系 | 第39-40页 |
| ·完善招聘选拔体系 | 第40-44页 |
| ·基层员工招聘流程及方法的改进 | 第44-45页 |
| ·优化基层员工招聘流程 | 第44页 |
| ·改进基层员工招聘方法 | 第44-45页 |
| ·减少对基层员工依赖 | 第45-46页 |
| ·应用楼宇智能化技术 | 第45页 |
| ·整合基层员工岗位 | 第45-46页 |
| ·拓展招聘渠道及合作模式 | 第46-49页 |
| ·开发和拓展招聘渠道 | 第46-48页 |
| ·挖掘新的招聘合作模式 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
