YZ公司信息系统集成项目进度管理案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文结构安排 | 第16-18页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论 | 第18-38页 |
| ·项目管理 | 第18-22页 |
| ·项目管理的定义 | 第18-20页 |
| ·项目管理的发展 | 第20-21页 |
| ·信息系统集成项目管理 | 第21-22页 |
| ·项目时间管理 | 第22-30页 |
| ·项目时间管理含义 | 第22-23页 |
| ·项目时间管理基本内容 | 第23-30页 |
| ·案例中应用的其他项目管理技术 | 第30-38页 |
| ·WBS 制定 | 第30-32页 |
| ·项目变更控制管理 | 第32-34页 |
| ·项目沟通管理 | 第34-38页 |
| 第3章 YZ 公司介绍及案例项目进度管理现状 | 第38-52页 |
| ·YZ 公司介绍 | 第38-40页 |
| ·YZ 公司发展历史沿革 | 第38页 |
| ·主要业务领域 | 第38-39页 |
| ·组织架构 | 第39-40页 |
| ·系统集成项目实施部门情况 | 第40页 |
| ·YZ 公司系统集成项目管理流程与组织 | 第40-43页 |
| ·YZ 公司系统集成项目实施流程 | 第40-41页 |
| ·YZ 系统集成项目管理组织 | 第41-43页 |
| ·某系统集成项目简介及进度管理情况 | 第43-50页 |
| ·某系统集成项目简介 | 第43-45页 |
| ·案例项目的项目团队 | 第45-47页 |
| ·案例项目的进度管理情况 | 第47-48页 |
| ·案例项目进度管理的表面问题 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第4章 案例项目进度管理分析 | 第52-62页 |
| ·数据中心建设项目进度管理的影响因素分析 | 第52-55页 |
| ·影响因素分析 | 第52-53页 |
| ·关键因素识别 | 第53-55页 |
| ·数据中心建设项目进度管理问题的原因归纳 | 第55-61页 |
| ·项目时间管理不完善 | 第55-58页 |
| ·项目沟通不顺畅 | 第58-59页 |
| ·缺乏有效的项目变更控制 | 第59-60页 |
| ·其他原因 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 案例项目进度管理解决方案 | 第62-89页 |
| ·解决方案设计 | 第62-63页 |
| ·解决方案设计目标 | 第62-63页 |
| ·解决方案设计原则 | 第63页 |
| ·实施规范的项目时间管理措施 | 第63-76页 |
| ·数据中心建设项目工作分解结构 | 第63-65页 |
| ·项目活动定义 | 第65-66页 |
| ·活动排序 | 第66-67页 |
| ·活动时间估算 | 第67-70页 |
| ·进度计划编制 | 第70-72页 |
| ·进度控制 | 第72-76页 |
| ·进度管理配套措施 | 第76-83页 |
| ·加强项目变更控制管理 | 第76-78页 |
| ·改进项目沟通管理措施 | 第78-82页 |
| ·加强项目团队的项目管理培训 | 第82-83页 |
| ·强化进度管理意识 | 第83页 |
| ·解决方案实施 | 第83-86页 |
| ·实施步骤 | 第83-85页 |
| ·实施的重点难点分析 | 第85-86页 |
| ·实施的保障措施 | 第86页 |
| ·实施效果评估 | 第86-87页 |
| ·本章小结 | 第87-89页 |
| 第6章 案例项目进度管理过程的启示 | 第89-92页 |
| ·项目进度管理问题解决需要系统的解决方案 | 第89-90页 |
| ·项目进度管理的基础和核心是项目时间管理 | 第89-90页 |
| ·系统集成项目进度管理需要建立良好的沟通环境 | 第90页 |
| ·系统集成项目进度管理需要有效的项目变更控制管理 | 第90页 |
| ·中小型系统集成企业项目进度管理应量体裁衣 | 第90-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 结论 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 附件 | 第98页 |
