| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文框架 | 第14-16页 |
| 第二章 JP 广州分公司机构件供应商现状与分析 | 第16-24页 |
| ·JP 公司的概况 | 第16-17页 |
| ·JP 广州分公司机构件产品及其特点 | 第16-17页 |
| ·JP 广州分公司机构件供应商的现状与分析 | 第17-23页 |
| ·JP 广州分公司机构件供应商的现状 | 第17-19页 |
| ·JP 广州分公司机构件供应商现状的分析 | 第19-22页 |
| ·JP 广州分公司改善机构件供应商问题的解决方向 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 JP 广州分公司机构件供应商管理流程 | 第24-31页 |
| ·JP 广州分公司机构件供应商管理流程 | 第24-27页 |
| ·JP 广州分公司机构件战略采购部门的建立 | 第24-26页 |
| ·JP 广州分公司机构件战略采购部门的工作流程 | 第26-27页 |
| ·战略采购部门的工作重点 | 第27-28页 |
| ·战略采购部门的绩效评价指标 | 第28-29页 |
| ·JP 广州分公司机构件内部管理流程的整合优点具体体现 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 JP 广州分公司供应商选择评估体系建立 | 第31-40页 |
| ·JP 机构件评供应商评估指标影响因素分析 | 第31页 |
| ·JP 广州分公司供应商选择评估指标的选取与评价体系的建立 | 第31-39页 |
| ·产品角度 | 第32-35页 |
| ·组织角度 | 第35-37页 |
| ·信息共享角度 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 JP 广州分公司机构件供应商评估与选择 | 第40-64页 |
| ·各指标在评估体系中的权重计算 | 第40-48页 |
| ·JP 广州分公司机构件供应商量化评估与选择 | 第48-63页 |
| ·对塑料件供应商首次排查和筛选 | 第48-49页 |
| ·供应商的绩效指标资料和评分整理 | 第49-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·研究不足 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第69页 |