| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究思路、框架及方法 | 第16-20页 |
| 2 知识型员工离职倾向相关研究述评 | 第20-34页 |
| ·知识型员工的界定 | 第20-21页 |
| ·社会交换视角下相关研究回顾 | 第21-24页 |
| ·组织支持感研究回顾 | 第21-24页 |
| ·组织承诺研究回顾 | 第24页 |
| ·组织认同研究回顾 | 第24-26页 |
| ·组织认同的概念 | 第25-26页 |
| ·组织认同的测量 | 第26页 |
| ·员工离职研究回顾 | 第26-32页 |
| ·离职倾向 | 第26-27页 |
| ·员工离职的主要动因模型 | 第27-32页 |
| ·基于组织支持感和组织认同的知识型员工离职倾向相关研究评析 | 第32-34页 |
| 3 知识型员工离职倾向研究设计 | 第34-42页 |
| ·概念界定 | 第34页 |
| ·知识型员工离职倾向研究假设 | 第34-36页 |
| ·组织支持感与离职倾向的关系 | 第34页 |
| ·组织支持感与情感承诺和规范承诺的关系 | 第34-35页 |
| ·情感承诺和规范承诺的中介效应 | 第35页 |
| ·组织认同的调节效应 | 第35-36页 |
| ·知识型员工离职倾向研究模型 | 第36页 |
| ·知识型员工离职倾向问卷设计 | 第36-40页 |
| ·知识型员工离职倾向问卷结构 | 第36-37页 |
| ·知识型员工离职倾向问卷内容 | 第37-40页 |
| ·抽样方法 | 第40-41页 |
| ·数据分析方法 | 第41-42页 |
| 4 知识型员工离职倾向研究分析 | 第42-59页 |
| ·数据收集 | 第42页 |
| ·样本的频率分布 | 第42-43页 |
| ·知识型员工离职倾向问卷的效度和信度 | 第43-48页 |
| ·效度检验 | 第43-47页 |
| ·信度检验 | 第47-48页 |
| ·背景变量在各研究变量上的差异 | 第48-54页 |
| ·知识型员工离职倾向假设检验 | 第54-59页 |
| ·各研究变量的相关分析 | 第54-55页 |
| ·情感承诺和规范承诺的中介效应检验 | 第55-57页 |
| ·组织认同的调节效应检验 | 第57-59页 |
| 5 研究结论与启示 | 第59-64页 |
| ·研究结论 | 第59-61页 |
| ·管理启示 | 第61-63页 |
| ·研究局限与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第76页 |