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A公司财务共享服务模式研究

中文摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·选题背景第12页
   ·文献综述第12-14页
   ·研究方法第14-15页
   ·研究创新第15页
   ·论文框架第15-16页
第2章 财务共享理论第16-23页
   ·财务共享理论概念及其发展第16-22页
     ·共享服务产生的背景第16-18页
     ·财务变革的过程第18-20页
     ·共享服务的概念及发展第20页
     ·财务共享与集权模式对比第20-22页
   ·实施财务共享服务的意义第22页
   ·共享服务的适用范围第22-23页
第3章 A公司财务管理现状及问题第23-28页
   ·公司基本情况介绍第23页
   ·财务管理的现状第23-28页
第4章 A公司财务共享服务模式设计第28-48页
   ·A公司财务共享服务模式的设计原则和指导思想第28-30页
     ·财务共享中心规划总体原则第28-29页
     ·财务共享中心组织设计原则第29页
     ·财务共享中心的位置第29-30页
   ·A公司财务人员的垂直管理第30-34页
     ·财务人员人事管理第30-32页
     ·财务人员的业务管理第32-33页
     ·财务部门垂直管理的优势第33-34页
   ·A公司财务流程再造第34-42页
     ·应付账款与费用报销第34-37页
     ·总账管理第37-39页
     ·资金管理第39-42页
   ·A公司信息系统更新第42-46页
     ·务系统与财务系统数据实现对接第43-45页
     ·财务共享服务中心与其他共享中心并存第45-46页
   ·共享服务中心运行过程中存在的问题第46-48页
第5章 财务共享服务运行的保障第48-54页
   ·财务共享服务实施规划第48-51页
     ·财务共享服务中心分步实施规划—外延固化第48-50页
     ·财务共享服务中心分步实施规划—内涵灵活第50页
     ·财务共享服务中心分步实施规划—总体规划第50-51页
   ·建立财务共享服务中心的障碍第51-52页
   ·相应的对策第52-54页
结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页
学位论文评阅及答辩情况表第57页

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