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广州阳光国际旅行社导游人员绩效考核改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-23页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·文献综述第12-21页
     ·相关概念界定第12-13页
     ·国外绩效考核研究发展现状第13-17页
     ·国内研究发展现状第17-20页
     ·绩效考核发展的趋势第20-21页
   ·研究内容与方法第21-23页
     ·研究的内容第21页
     ·研究思路与方法第21-23页
第2章 广州阳光国际旅行社导游人员绩效考核现状及问题分析第23-35页
   ·公司概况第23-26页
     ·公司现状第23-24页
     ·广州阳光国际旅行社组织架构及各部门职责第24-25页
     ·广州阳光国际旅行社导游人员概况第25-26页
   ·广州阳光国际旅行社导游人员绩效考核的现状第26-28页
     ·公司导游人员现行绩效考核指标及权重第26页
     ·公司导游人员现行绩效考核主体和方法第26-27页
     ·现行绩效考核结果的应用第27-28页
   ·广州阳光国际旅行社导游人员绩效考核存在的问题及原因分析第28-33页
     ·导游人员绩效考核深度访谈及问卷调查情况第28-29页
     ·现行绩效考核体系存在的问题分析第29-32页
     ·现行绩效考核体系存在问题的原因分析第32-33页
   ·广州阳光国际旅行社导游人员绩效考核的必要性第33-35页
第3章 广州阳光旅行社导游人员绩效考核体系的改进设计第35-62页
   ·广州阳光旅行社导游人员绩效考核体系改进的思路与原则第35-36页
     ·广州阳光旅行社导游人员绩效考核体系改进思路第35页
     ·广州阳光旅行社导游人员绩效考核体系改进原则第35-36页
   ·绩效考核指标的选择第36-45页
     ·公司发展战略和核心竞争力分析第36-37页
     ·导游人员工作分析第37-43页
     ·基于KPI的导游人员绩效考核指标筛选与确定第43-45页
   ·导游人员绩效考核指标权重与标准设计第45-55页
     ·导游人员绩效考核指标权重设计第45-51页
     ·导游人员绩效考核指标标准的确定第51-55页
     ·导游人员绩效考核结果的评定第55页
   ·导游人员绩效考核主体与考核周期第55-57页
     ·导游人员绩效考核主体第55-57页
     ·导游人员绩效考核周期第57页
   ·广州阳光旅行社导游人员绩效考核结果的应用第57-62页
     ·绩效考核结果应用于绩效改进第58-59页
     ·绩效考核结果应用于薪酬调整第59-60页
     ·绩效考核结果应用于人员调配第60页
     ·绩效考核结果应用于人员培训与开发第60-61页
     ·绩效考核结果应用于招聘和甄选第61-62页
第4章 广州阳光旅行社导游人员绩效考核方案实施第62-68页
   ·绩效考核方案实施的过程第62-63页
   ·绩效考核方案实施的预期效果第63-64页
   ·绩效考核方案实施的保障措施第64-68页
     ·绩效考核方案实施的组织保障第64-65页
     ·绩效考核方案实施的制度保障第65-67页
     ·绩效考核方案实施的人员保障第67页
     ·绩效考核方案实施的技术保障第67-68页
结论第68-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
附录A 广州阳光国际旅行社接待部经理访谈提纲第75-76页
附录B 广州阳光国际旅行社接待部导游人员访谈提纲第76-77页
附录C 广州阳光国际旅行社导游人员绩效考核调查问卷第77-78页
附录D 导游人员绩效考核指标成对比较判断表第78-80页

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