湖南迪诺制药有限公司员工绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·绩效管理文献综述 | 第13-17页 |
| ·绩效管理的渊源 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路和结构 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究结构 | 第17-18页 |
| 第2章 迪诺制药员工绩效管理现状分析 | 第18-29页 |
| ·迪诺制药简介 | 第18-21页 |
| ·企业发展概况 | 第18页 |
| ·企业组织结构 | 第18-19页 |
| ·人力资源现状分析 | 第19-21页 |
| ·迪诺制药员工绩效管理现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| ·迪诺制药绩效管理现状 | 第21-25页 |
| ·迪诺制药绩效管理存在的问题 | 第25-29页 |
| 第3章 迪诺制药员工绩效管理体系的优化设计 | 第29-57页 |
| ·迪诺制药绩效管理体系构建的原则与思路 | 第29-30页 |
| ·绩效管理体系优化设计的原则 | 第29-30页 |
| ·绩效管理体系优化设计的思路 | 第30页 |
| ·绩效管理体系的基本框架 | 第30-33页 |
| ·绩效计划制定 | 第33-49页 |
| ·迪诺制药绩效目标与考核指标的设立与分解 | 第33-38页 |
| ·迪诺制药企业级平衡计分卡及KPI指标 | 第38-40页 |
| ·迪诺制药部门级平衡计分卡及KPI指标 | 第40-43页 |
| ·迪诺制药员工级平衡计分卡及KPI指标 | 第43-48页 |
| ·迪诺制药绩效计划的调整 | 第48-49页 |
| ·绩效实施与辅导 | 第49-50页 |
| ·持续的绩效沟通 | 第49页 |
| ·绩效跟踪 | 第49页 |
| ·绩效信息的收集与记录 | 第49-50页 |
| ·绩效考评 | 第50-53页 |
| ·绩效考评结果反馈与运用 | 第53-57页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第53-55页 |
| ·绩效申诉 | 第55页 |
| ·绩效结果应用 | 第55-57页 |
| 第4章 迪诺制药绩效管理体系的实施保障及持续改进 | 第57-62页 |
| ·迪诺制药绩效管理体系的实施保障 | 第57-58页 |
| ·实现绩效管理体系的三个阶段 | 第57页 |
| ·塑造绩效导向的企业文化 | 第57-58页 |
| ·重视沟通 | 第58页 |
| ·新旧方案的比较 | 第58-60页 |
| ·完善绩效管理体系 | 第58-59页 |
| ·企业战略目标与绩效管理有机结合 | 第59页 |
| ·绩效考核内容更加合理客观 | 第59页 |
| ·绩效管理过程更注重人性化 | 第59-60页 |
| ·新绩效管理管体系的持续改进 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录A 办事处主任KPI考核量表 | 第66-67页 |
| 附录B 能力指标年度考核量表 | 第67-68页 |
| 附录C 绩效反馈面谈示例 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
