H公司供应商管理改进研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究内容和框架 | 第10-11页 |
| 2 供应商管理理论 | 第11-22页 |
| ·供应商管理概述 | 第11-12页 |
| ·供应商概述 | 第11页 |
| ·供应商管理的内涵 | 第11-12页 |
| ·供应链中供应商管理分析 | 第12页 |
| ·供应商评估与选择 | 第12-14页 |
| ·供应商评估与选择的原则 | 第13页 |
| ·供应商评估与选择的标准与方法 | 第13-14页 |
| ·供应商评估与选择指标体系 | 第14页 |
| ·供应商分类管理 | 第14-17页 |
| ·供应商的分类方法 | 第14-17页 |
| ·供应商分类管理策略 | 第17页 |
| ·供应商绩效考核 | 第17-21页 |
| ·供应商绩效考核的作用 | 第18页 |
| ·供应商绩效考核指标体系 | 第18-19页 |
| ·供应商绩效考核的方法 | 第19-21页 |
| ·供应商分级 | 第21-22页 |
| 3 H公司供应商管理现状 | 第22-30页 |
| ·H公司概况 | 第22-23页 |
| ·H公司概况 | 第22页 |
| ·H公司的主要产品 | 第22-23页 |
| ·H公司供应商基本情况 | 第23-24页 |
| ·H公司供应商管理现状 | 第24-25页 |
| ·H公司供应商选择现状 | 第24-25页 |
| ·H公司对供应商绩效考核现状 | 第25页 |
| ·H公司供应商管理存在的问题 | 第25-27页 |
| ·H公司供应商选择存在的问题 | 第25-26页 |
| ·H公司供应商分类管理存在的问题 | 第26页 |
| ·H公司供应商绩效考核存在的问题 | 第26-27页 |
| ·H公司改进供应商管理的必要性 | 第27-30页 |
| ·实施供应商管理改进的外部因素 | 第27-28页 |
| ·实施供应商管理改进的内部因素 | 第28-30页 |
| 4 H公司供应商管理改进方案 | 第30-47页 |
| ·H公司供应商分类管理 | 第30-34页 |
| ·H公司供应商分类管理 | 第30-31页 |
| ·供应商的分类管理策略 | 第31-34页 |
| ·基于分类管理的供应商评估与选择 | 第34-36页 |
| ·基于分类管理的供应商评估与选择程序 | 第34-35页 |
| ·供应商评估与选择指标体系的建立 | 第35-36页 |
| ·供应商评估与选择的方法 | 第36页 |
| ·H公司供应商绩效考核的改进 | 第36-47页 |
| ·供应商动态绩效考核 | 第36-44页 |
| ·供应商年度绩效考核 | 第44-47页 |
| 5 H公司供应商管理改进效果分析 | 第47-52页 |
| ·H公司供应商管理改进取得的效果 | 第47-50页 |
| ·H公司供应商管理改进中存在的问题 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
