工作特征因素对员工工作投入影响的理论与实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-11页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-19页 |
| ·关于工作投入决定理论的研究综述 | 第12-15页 |
| ·关于工作特征因素的研究综述 | 第15-17页 |
| ·关于工作特征与工作投入相关性的研究综述 | 第17-19页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·论文结构 | 第19-21页 |
| ·本文可能的创新点 | 第21-22页 |
| 2 工作特征与工作投入的内涵及维度 | 第22-32页 |
| ·工作特征理论 | 第22-27页 |
| ·工作特征的涵义 | 第22-23页 |
| ·工作特征的维度 | 第23-25页 |
| ·工作特征的测量 | 第25-27页 |
| ·工作投入理论 | 第27-32页 |
| ·工作投入的涵义 | 第27-29页 |
| ·工作投入的维度 | 第29-30页 |
| ·工作投入的测量 | 第30-32页 |
| 3 工作特征因素对员工工作投入的影响机理 | 第32-39页 |
| ·工作特征因素对员工工作投入影响的原因分析 | 第32-36页 |
| ·工作特征因素与内在性需要的满足 | 第32-33页 |
| ·以马斯洛需要层次理论为基础的原因分析 | 第33-35页 |
| ·以赫兹伯格双因素理论为基础的原因分析 | 第35-36页 |
| ·以麦克利兰成就需要理论为基础的原因分析 | 第36页 |
| ·工作特征因素对员工工作投入影响的过程分析 | 第36-39页 |
| ·通过感受工作意义影响员工工作投入 | 第37-38页 |
| ·通过体会工作责任影响员工工作投入 | 第38页 |
| ·通过感知实际工作结果影响员工工作投入 | 第38-39页 |
| 4 工作特征因素对员工工作投入影响的实证分析 | 第39-52页 |
| ·实证研究设计 | 第39-40页 |
| ·研究目的 | 第39页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第39页 |
| ·调查问卷设计 | 第39-40页 |
| ·数据分析 | 第40-49页 |
| ·样本描述性统计分析 | 第40-42页 |
| ·信度分析 | 第42-43页 |
| ·效度分析 | 第43页 |
| ·相关分析 | 第43-44页 |
| ·回归分析 | 第44-48页 |
| ·验证性因素分析 | 第48-49页 |
| ·研究结果分析 | 第49-52页 |
| 5 科学设计工作促进工作投入的建议 | 第52-55页 |
| ·强化工作特征因素激励员工工作投入的理念 | 第52页 |
| ·促进工作的扩大化和丰富化 | 第52-53页 |
| ·建立通畅的绩效反馈体系 | 第53-54页 |
| ·根据条件权变地设计和再设计工作 | 第54-55页 |
| 6 结论及展望 | 第55-57页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究的局限 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录1 | 第60-61页 |
| 附录2 | 第61-62页 |
| 附录3 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
