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眉山中等职业学校师资队伍现状及对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、引言第7-10页
 (一) 选题缘由第7页
 (二) 研究意义(本课题研究的目的、意义)第7-8页
 (三) 国内外研究现状第8-10页
  1、立足于地方中等职业学校进行区域性研究第8-9页
  2、多层次、多角度研究中职师资队伍建设存在的问题第9-10页
二、课题研究方法及创新第10-12页
 (一) 研究方法第10页
  1、调查法第10页
  2、文献研究法第10页
  3、比较研究法第10页
 (二) 创新性第10-12页
三、眉山市中等职业学校及师资队伍基本情况第12-21页
 (一) 相关概念界定第12-14页
  1、中等职业教育第12页
  2、“双师型”教师第12-13页
  3、兼职教师第13-14页
  4、骨干教师第14页
  5、专业带头人第14页
 (二) 眉山市中等职业学校基本情况第14-15页
 (三) 眉山市中等职业学校教师队伍总体结构情况第15-21页
  1、眉山市中职校教师队伍基本情况统计及分析第15-16页
  2、眉山市中职校专任教师基本情况统计第16-18页
  3、眉山市中职校兼职教师基本情况统计第18页
  4、眉山市中职学校“双师型”教师基本情况统计第18-19页
  5、2011年眉山中职学校教师培训执行情况第19-20页
  6、教师科研情况分析第20-21页
四、眉山市中职校师资需求及现状分析第21-28页
 (一) 中职教师匮乏,数量不足第21-22页
 (二) 教师流失较大第22页
 (三) 专业课教师和实习指导课教师不足第22页
 (四) 教师学历达标率处于中等偏低水平,硕士及以上学历教师匮乏第22-23页
 (五) “双师型”教师比例不高第23页
 (六) 专业带头人和骨干教师偏少第23页
 (七) 兼职教师偏少第23-24页
 (八) 教师培训缺乏系统规划和有效监管第24-26页
  1、培训不能辐射全体教师第24页
  2、培训的效果不一第24页
  3、缺乏系统性的规划第24-25页
  4、考证浮于形式第25页
  5、企业实践缺乏长效机制、监督机制第25-26页
 (九) 科研意识淡薄,科研力量薄弱第26-28页
  1、教师的科研意识淡薄第26页
  2、教学任务繁重教师科研精力不足第26-27页
  3、教师的科研能力薄弱第27-28页
五、加强眉山市中等职业学校师资队伍建设的建议与对策第28-40页
 (一) 拓宽中职教师来源渠道,完善教师队伍补充机制,增加教师数量第28-31页
  1、拓宽中等职业学校教师来源渠道,提高教师数量第28-29页
  2、加大兼职教师比例,加快完善兼职教师聘用、管理政策,完善补充机制第29-30页
  3、减少教师流失,保持教师队伍的持续增加第30-31页
 (二) 进一步加大教师培训力度,扩大培训范围,全面提高教师队伍质量第31-36页
  1、教师培训的重要性第31-32页
  2、教师培训滞后对眉山中职学校教师队伍建设产生的影响第32页
  3、加强教师培训力度、提高教师培训效果的举措第32-36页
 (三) 优化教师队伍结构,加强“双师型”教师队伍建设,提高教师队伍质量第36-40页
  1、加快“双师型”教师队伍建设的步伐,带动眉山中职师资队伍水平的总体提高第36-38页
  2、以培养专业带头人、骨干教师为抓手,推动“双师型”队伍建设的步伐第38页
  3、以学历提升为契机,提高教师素质第38页
  4、提高科研意识,健全科研管理制度,提高教师科研能力第38-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-42页
附录第42-45页
致谢第45页

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