| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第9页 |
| ·研究意义与研究目的 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-18页 |
| ·国外关于项目营销战略的相关研究 | 第11-15页 |
| ·国内关于房地产项目营销战略的研究 | 第15-18页 |
| ·研究思路、方法与内容 | 第18-22页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容安排 | 第20-22页 |
| 第2章 TSMC房地产项目营销的内部条件分析 | 第22-29页 |
| ·TSMC房地产项目概况 | 第22-24页 |
| ·项目简介 | 第22页 |
| ·项目开发功能与发展定位 | 第22-23页 |
| ·项目配套设施 | 第23-24页 |
| ·TSMC房地产项目营销资源分析 | 第24-26页 |
| ·营销人力资源分析 | 第24页 |
| ·营销专项资金分析 | 第24-25页 |
| ·项目客户资源分析 | 第25-26页 |
| ·营销整体管理资源分析 | 第26页 |
| ·区位综合资源分析 | 第26页 |
| ·TSMC房地产项目营销能力分析 | 第26-29页 |
| ·项目配套能力 | 第26-27页 |
| ·项目吸引能力分析 | 第27页 |
| ·消费者认可度 | 第27-28页 |
| ·营销支撑能力分析 | 第28-29页 |
| 第3章 TSMC房地产项目营销的外部环境分析 | 第29-35页 |
| ·TSMC房地产项目营销的PEST分析 | 第29-32页 |
| ·政策环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·社会环境 | 第31页 |
| ·技术环境 | 第31-32页 |
| ·TSMC房地产项目竞争环境的波特五力模型分析 | 第32-33页 |
| ·现有竞争者 | 第32页 |
| ·潜在进入者分析 | 第32页 |
| ·客户的议价能力 | 第32-33页 |
| ·供应商带来的压力 | 第33页 |
| ·替代品带来的威胁 | 第33页 |
| ·TSMC房地产项目外部环境的结论 | 第33-35页 |
| 第4章 TSMC房地产项目营销战略的选择与定位 | 第35-46页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略选择的SWOT模型分析 | 第35-38页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略选择的SWOT矩阵构建 | 第35-37页 |
| ·TSMC房地产项目可供选择的营销战略 | 第37-38页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略的STP分析 | 第38-41页 |
| ·市场细分 | 第38-40页 |
| ·目标市场选择 | 第40页 |
| ·市场定位 | 第40-41页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略定位与目标 | 第41-46页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略定位 | 第41-43页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略目标 | 第43-44页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略理念和思路 | 第44-46页 |
| 第5章 TSMC房地产项目营销组合策略及其实施保障措旌 | 第46-55页 |
| ·TSMC房地产项目营销组合策略 | 第46-49页 |
| ·产品策略 | 第46页 |
| ·价格策略 | 第46-47页 |
| ·渠道策略 | 第47-48页 |
| ·促销策略 | 第48-49页 |
| ·TSMC房地产项目营销战略实施保障措施 | 第49-55页 |
| ·做好各阶段营销工作部署 | 第49-50页 |
| ·建立VIP营销推广机制 | 第50-51页 |
| ·强化项目营销传播与媒体宣传 | 第51-53页 |
| ·开展一系列的营销活动 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第59页 |
