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校企联合培养“双师型”教师研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-9页
一、绪论第9-19页
 (一) 研究背景第9页
 (二) 研究意义第9-10页
 (三) 文献综述第10-17页
  1.关于“双师型”教师内涵的研究第10-12页
  2.关于“双师型”教师能力的研究第12-15页
  3.关于“双师型”教师成长路径的研究第15-16页
  4.关于“双师型”教师培养策略的研究第16-17页
 (四) 核心概念界定第17-18页
  1.“双师型”教师第17页
  2.校企联合培养第17-18页
 (五) 研究思路和方法第18-19页
二、职业学校“双师型”教师成长的现实基础第19-26页
 (一) “双师型”教师成长的现实路径第19-21页
  1.学校主导型第19-20页
  2.企业主导型第20页
  3.校—企并重型第20-21页
 (二) “双师型”教师成长的现实环境第21-23页
  1.职业教育大发展呼唤“双师型”教师第21-22页
  2.提高职业教育质量需要提高“双师”素质第22-23页
  3.新兴产业化发展对“双师型”教师的新要求第23页
 (三) “双师型”教师的时代特征第23-26页
  1.专业实践教学与操作演示能力第24页
  2.就业指导能力第24页
  3.适应和创新能力第24-25页
  4.社会交往和人际沟通能力第25-26页
三、发达国家职业教育师资培养的经验启示第26-32页
 (一) 德国“双元制”职教师资培养第26-28页
  1.健全的职业教育法律法规体系第27页
  2.一体化的职教师资培养过程第27页
  3.企业的高度参与第27-28页
 (二) 澳大利亚TAFE职教师资培养第28-29页
  1.严格的考核与培训制度第29页
  2.师资培训与行业相结合第29页
 (三) 日本“产学结合”职教师资培养第29-32页
  1.重视培养立法工作,建立职业资格制度第30页
  2.明确培养目标,独立设置课程体系第30-31页
  3.产学合作培养“职业训练指导员”第31-32页
四、“双师型”教师成长的个案研究第32-39页
 (一) “双师型”教师个体职业成长访谈设计第32-33页
 (二) “双师型”教师个体发展典型案例分析第33-36页
  1.校园里成长起来的“双师”第33-34页
  2.年轻有为的“技术专家”第34页
  3.请回“娘家”的企业能手第34-35页
  4.培养技术能手的“大师”第35页
  5.为企业解决难题的“名师”第35-36页
 (三) “双师型”教师个体成长的因素分析第36-37页
  1.个人努力进取、明确生涯规划目标第36-37页
  2.学校鼓励支持、正确引导第37页
  3.企业高度重视、积极配合第37页
 (四) “双师型”教师成长所面临的困境分析第37-39页
五、校企联合培养“双师型”教师策略思考第39-45页
 (一) 切实转变教师职业传统观念第39-40页
 (二) 建立健全政策保障体系第40-41页
  1.政府应从法律层面明晰企业的权责利关系第40页
  2.主管部门应结合区域产业为企—校合作搭建平台第40-41页
  3.学校应不拘一格助“双师型”教师成长第41页
 (三) 创新“双师型”教师培养模式第41-45页
  1.“双师型”发展滞后迫切要求培养模式的创新第41-42页
  2.新技术的广泛应用为“双师型”教师提出了新要求第42页
  3.发达国家的成功经验为“双师型”教师成长提供借鉴第42-44页
  4.“双师型”教师成长的典型案例为校企联合培养提供了探索空间第44-45页
六、结语第45-47页
参考文献第47-49页
附录第49-50页
攻读学位期间取得的研究成果第50-51页
致谢第51-52页

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